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首届中国创新创业大赛 China Innovation Entrepreneurship Competition 商业计划书模板中国创新创业大赛咨询热线：0102/3/4 传真：010 电子邮件：bmzx@网址： PAGE2 / NUMPAGES5中国创新创业大赛商业计划书模板主要技术、产品及服务公司现有的和拟申请的知识产权（专利、商标、版权等）公司是否已签署了有关专利权及其它知识产权转让或授权许可的协议等，如果有，请说明，并附主要条款技术申请专利情况产品商标注册情况产品面向的用户有哪些种类产品形成规模销售时，毛利润率为__________%，纯利润率为__________%公司已往的研究与开发成果及其技术先进性（包括技术鉴定情况、获国际、国家、省、市及有关部门和机构奖励情况）公司研发团队描述公司参与制订产品或技术的行业标准和质量检测标准情况请说明，今后为保证产品质量、产品升级换代和保持技术先进水平，公司的开发方向、开发重点和正在开发的技术和产品产品市场分析市场规模、市场结构与划分目标市场的设定产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况市场趋势预测和市场机会行业政策，市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度分析进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒市场竞争分析有无行业垄断从市场细分看竞争者市场份额主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等）潜在竞争对手情况和市场变化分析公司产品竞争优势如果产品已经在市场上形成了竞争优势，请说明与哪些因素有关（如成本相同但销售价格低、成本低形成销售价格优势、以及产品性能、品牌、销售渠道优于竞争对手产品，等等）未来可能出现的替代产品、技术、服务的描述商业模式产品的获利模式，即公司怎样赚钱业务拓展计划概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额）在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商等方面的策略，主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等）销售团队描述经营风险与对策请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险提出有效的风险控制和防范手段。资源（原材料/供应商）风险市场不确定性风险研发风险生产不确定性风险成本控制风险竞争风险政策风险财务风险（应收帐款/坏帐）管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）企业管理模式公司对管理层及关键人员是否将采取激励机制？（◎是/◎否）公司是否考虑员工持股问题？（◎是/◎否）（机构设置，员工持股，劳动合同，知识产权管理，规章制度等。）企业管理团队公司核心团队成员（可增加）姓名性别年龄任职最高学历XXX男39CEOMBA主要工作经历/主要成就/教育背景姓名任职性别年龄最高学历XXX女42COO博士主要工作经历/主要成就/教育背景历史财务数据（元人民币）(不含团队组)项目2009年2010年2011年主营业务收入主营业务成本主营业务利润研发费用投入市场费用人员费用营业外收入总资产净资产财务预测（元人民币）项目2012年2013年2014年主营业务收入主营业务成本主营业务利润融资需求当前是否有融资需求（◎是/◎否）◎股权融资/◎债权融资融资金额（元人民币）融资时间资金使用计划(资金使用方向细目。包括固定资产投入、在建工程、研发投入、管理费等。)融资经历是否有融资经历（◎是/◎否）股权融资投资人/机构融资金额（元人民币）融资时间债权融资融资渠道融资金额（元人民币）融资时间科技金融服务需求科技金融服务需求□科技咨询□融资担保□应收账款融资□技术/产权转让□金融租赁□股改和上市咨询·□科技保险□小额贷款□信用贷款□股权质押贷款□知识产权质押贷款□中小企业集合债券发行□并购重组□资产管理□中介咨询（法律/财务/融资/管理）_________□其他服务需求_____________（可复选项）□无备注：本表格所使用的蓝色字体均为举例样式，填写完毕后可将信息复制粘贴至网上注册报名系统。