街道办事处年度的工作总结_4.docxVIP

街道办事处年度工作总结　　二0**年，招商街道办事处在区委、区政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚决贯彻落实上级党委、政府的方针决策，认真学习实践科学发展观，解放思想，开拓创新，促进各项事业蓬勃发展。　　一年来，面对春运雪灾、2．27和9．20火灾、汶川地震、“黑格比”台风等一系列天灾人祸，我街道办事处上下协同努力，克服重重困难，各项工作开展得有声有色。创新“一核多元”社区党建机制，荣获了“全国和谐社区建设自主创新先进街道”称号；拓展人大工作活动载体，建立了全市首个民营企业人大代表联络站；探索安全隐患监管长效机制，出台了以“四结合”制度为核心的《招商街道安全管理暂行办法》；实行党政领导包案，引入律师代理制，有效化解矛盾纠纷，维护辖区稳定，推动基层法治进程。城市管理、人口与计生、劳动就业和社会保障、出租屋综合管理、综合执法、安全生产监督、综治维稳、民政、司法、文体各项工作持续发展；工、青、妇、保密、信息、武装工作全面加强。　　一、20**年主要工作　　（一）利用两委选举契机，创新“一核多元”社区党建机制　　街道党工委以今年社区“两委”换届选举为契机，大胆创新社区党建工作方式，着力探索“一核多元”社区党建工作新机制，有力地促进了和谐社区建设工作深入开展。　　1、整合社区党建资源，搭建“一核多元”和谐共建平台。长期以来街道党工委对各类党支部采用垂直管理、以条为主的组织形式实行分类管理，不同类型的党支部不相隶属、工作关联性较差。民营组织和退休老同志党支部的党员游离于社区之外，参与社区事务的主动性不强；同时社区党支部党员数量少，成分单一，对社区的覆盖面和影响力不足，在和谐社区建设中的作用发挥达不到理想状态。为全面整合资源、以社区党建带动和谐社区建设，街道党工委在社区“两委”换届中创新思维，根据新型社区特点，提出构建“一核多元”社区党建新机制。即：将辖区民营党支部和退休老同志党支部纳入社区党组织范畴、按属地原则与社区居委会党支部一体化管理，搭建起以社区党委（总支）为核心，基层党支部为基础，社区全体党员为主体，社区各类群体组织及居民群众共同参与的“一核多元”社区共建平台，形成不同层次、不同群体共同参与和谐社区建设的强大聚合力。经过整合，社区“两委”换届期间街道新成立4个社区党委（水湾、沿山、文竹园、桂园）和1个社区党总支（赤湾），形成了区域性社区党建组织网络，社区党建从“单一型、封闭式”向“复合型、开放式”转变，为强化社区党组织的核心领导能力、实现“一核多元”共建平台，提供了强有力的组织保证。　　2、革新社区党委（总支）班子结构，民营党务干部担任社区党委书记（副书记）。本次换届中，街道党工委针对民营组织党员占社区党员总数50%以上的特点，确定了“2+2+1”职数配备模式，委员比例向民营系统倾斜，即社区党委（总支）5名班子成员中含社区居委会党员2名、民营系统党员2名、退休老同志党员 1名；书记、副书记人选分别从社区居委会和民营系统党务干部中严格选拔。借助这一契机，街道民营党总支下辖的23个党支部、398名党员纳入了社区党组织管理体系，14名民营党务干部进入社区党委（总支）委员班子，其中5名特别优秀者直接担任了社区党委（总支）书记（副书记），如新成立的文竹园、水湾社区的党委书记均由民营系统党务干部担任。这种职数配比，具有广泛的代表性和包容性，既把社区共建的中坚力量（特别是民营系统党员）聚集到社区党委（总支）中来，更好地调动社区各方面的力量和积极性，又使各类党组织能够直接反映民意、参与决策，让社区工作更加贴近不同群体的不同需求，增强了社区党委（总支）的社区认同感和工作实效性。如文竹园社区党总支通过换届升级为社区党委，有效整合了社区各类（包括“两新”）党建资源，强化了社区党委的核心地位。在社区居委会换届选举过程中，文竹园社区党委反应迅速，划分党支部责任区，按楼栋分片包干，动员组织广大党员积极参加选民登记和投票，并辐射带动家庭、亲友和邻居参与选举。为共建和谐家园、和谐社区的共同目标，各类党组织充分发挥各自的优势，真正做到了在和谐社区建设中体现党员的先锋模范作用，实现党组织、党员、群众三方互动，取得了良好效果。文竹园社区居委会换届选举达到高登记率、高投票率、高当选率，特别是选民投票率超过94%，居街道各社区之首。　　3、创新候选人提名方式，“三推一评一选”配好社区党组织班子。本次社区“两委”换届选举，社区党组织班子成员原则上采取“三推一评一选”的方式产生。为选好配强社区党组织书记、副书记人选，街道党工委创新候选人提名方式，变组织提名推荐为上届社区党组织委员、社区党建联络员和党小组长联名推荐，产生的新一届社区党组织成员整体素质比往届高，班子成员构成结构更趋合理。本次社区党组织换届选举中