大兴农场表态发言汇报.docVIP

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大兴农场表态发言汇报

大兴农场表态发言汇报 ? 2010年,大兴农场以建设现代化大农业核心功能区为目标,以着力推进“抓城、强工、带农”为主线,凝神聚力,统筹发展,完成了各项工作任务目标。 一、2010年工作情况 一是突出农业的主导地位,经济总量持续增长 1、农场经营水平提升。全场总播种面积76.6万亩,其中:水稻60万亩、大豆7万亩、玉米5万亩、经济作物4.6万亩。2010年粮豆总产43.7万吨,比去年增加2.8万吨,增长6.8%。全作物平均亩效益370.5元,比去年增加6.8%,家庭农场人均纯收入3.4万元,比去年增加10.9%。实现国内生产总值74,402万元,比上年增长18%;其中农业产值107,748万元;畜牧产值8,701万元;工业产值5,010万元。人均收入1.8万元。 2、基础建设得到加强。总投资4,185万元夯实农业基础。其中:投资1780万元用于水利建设,完成落马湖排灌站建设任务;投资300万元完成3,000平方米的农机具库棚建设;补贴资金514.3万元更新农机具1631台(套),农业机械化水平得到进一步提高;投资1,000万元建设6个浸种催芽基地;投资230万元建设2.1万平方米飞机场、停机坪及跑道;投资360万元用于公路维修养护工作。 3、生态环境进一步良化。总投资645万元用于林业生产工作。其中:投资72万元完成造林1,500亩;投资55万元完成秋整地5,340亩;投资90万元育苗220万株;投资402万元建设标准化蔬菜基地一处(含暖棚);投资26万元完成退耕还林后续产业建设项目两个;完成湿地核心区,网围栏建设10公里,退耕还湿3万余亩。 二是强化经营管理,经济运行质量良好 一是强化“六项”清理工作,通过对帐销案存资产、应收款的清理、人员的清理、土地面积的清理、承包费的清理、合同的清理,重点加大清欠力度,良化规范了农场经营管理环境。二是加强了以财务管理为核心的经营管理。实现土地收入14,520万元,做好10万吨粮食收储工作。严格控制“八大管理费用”支出,认真执行刚性预算,提高了资金的使用效率。三是通过土地清查,土地面积比2009年增加7万亩,增加了农场经济总量。 三是加快城镇建设,城乡一体化进程稳步推进 今年我场整体搬迁10个作业站,场直拆迁260户,共计1,693户,建设楼房92栋,建筑面积27万平方米。在城镇建设中, 一是拆迁工作及时有序。全员参与,广泛动员,政策促动,拆迁工作在计划时间内顺利完成。二是让职工安心住楼。保证楼房工程质量,保证住楼职工明年每户有地种,给予取暖政策补贴。三是解决了“菜篮子”问题。建设了占地240亩的蔬菜大棚基地,可满足2,000户居民的应季吃菜需求。同时在新区附近地号调出部分耕地,做为园田地,解决住楼职工长期吃菜问题。四是加强城镇管理。作业站居民整体搬迁进入场区后,农场将按管理区划分,设立6处(6×130平方米)面积为980平方米的办公场所,与街道办合属办公,实行街道办和管理区、作业站对居民区进行统分结合的双重管理。五是完善基础建设。总投资7,727万元。其中:投资1,180万元铺设排水管道2.6万延长米;投资86万元建设排污站1座;投资200万元改造自来水1.1万延长米;投资300万元对场直文明路进行了改造;投资938万元修建水泥路57,000平方米;投资300万元建设农机修理和生资大市场;投资1,457万元建设农贸大市场;投资126万元建设大型运输车停放场;投资2,690万元建设集中供热中心,为40万平方米楼房进行统一供暖。 四是民生工程扎实推进 完成“五七工”、“家属工”纳入社保的收尾工作;全民医保覆盖率达到98%; 100户特困户,住进了农场建设的廉租房,安排200万元扶贫贷款,扶持70户有劳动能力的贫困户和低收入户,70名干部与贫困户结成帮扶对子,扶持低收入群体人均收入达到8,000元以上,三分之一以上达到1万元余元。 五是党的建设和思想政治工作进一步加强 以实施北大荒先锋工程为载体,积极打造第三管理区、第六管理区、街道办党建示范点建设,在点线面上,使我场党建示范区步入规模化、标准化、科学化的发展轨道。加大了公开选拔任用干部力度,民主选举了管理区主任、作业站站长;“公推直选”居民委党支部书记;公开选拔了卫生科科长、医院院长,公开招聘了新闻报道员、保安员充实到基层单位工作;使全场干部的年龄结构、知识结构、干部队伍明显优化。加大企业文化建设投入力度,投资400万元,完成了数字电视的安装使用;投入62万元更新广播电视设备,使农场广播电视成为企业文化建设的主阵地。 二、2011年重点工作 指导思想是:全面贯彻总局分局两级党委扩大会议精神,继续坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针,抓城镇,强工业,优农业,兴服务,惠民生,建体系,上科技,促共建,把现代化大农业建设推向新阶段。奋斗目标是:实现国内

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