兼职市场分析报告ppt.ppt

5.成立学生性的兼职服务中心是否具有可行性的分析 （4）大学生对于学生性的中介服务组织在大学的前景预测分析 * 　　 结 论 通过以上调查结果，我们可以得出，我校学生的家庭经济情况整体上趋于一般，多数学生认为兼职在一定程度上是有必要的，并且参加了兼职活动，他们的目的已经不仅仅是赚钱，减轻家庭的经济负担，更多的是想要提高自己的能力，加强自己的素质，增加社会经验，为今后更好地适应社会做好准备，也为毕业后能找个好工作打下基础。 中介机构作为连接学生与用人单位的桥梁，但却有不少违规操作，损害学生利益，也导致了学生兼职的积极性受挫及对中介性服务机构的不信任，因而学生对于学校成立专门的中介服务组织的呼声很高，同时对于学生性的中介服务组织也表示了较大的欢迎。 机会分析—行业环境分析 1.大学生兼职市场供给分析 从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有 学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面 广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均 有。 大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做 家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。 当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。总的来看, 大学生兼职的种类比较单一。原因主要是一方面,时间有限,同学 们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少, 工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主 要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职。 * 机会分析—行业环境分析 2.大学生兼职市场需求分析 首先,企业部分岗位需要素质高、投入费用低的人力资源,往往将目标锁定在高校大学生身上。如市场调研公司在选聘调研人员、服务类企业招募临时促销员和翻译时都倾向于招聘知识资本和体力资本都很富足的大学生。其次,整个社会对教育的重视,不断开阔的家教市场,家长将目标锁定在知识资本雄厚的大学生身上。此外,一些职业中介类组织机构的业务范围中包括大学生兼职。 * 机会分析—SWOT分析 内部能力 外部因素 优势（Strength） 劣势（Weakness） 1、我们身处校园，更贴近学生，服务更便捷。 2、工作人员多，分工明确，团队比较年轻，朝气蓬勃对创业富有激情。 3、有专业的培训师，人员素质相对比较高。 1、创业团队太年轻，没有相关的经验，阅历太少。 2、创业初期对行业了解不够深入，较难建立完善的公司体系。 3、机构成立初期缺乏合作者，提供的工作机会较少。 机会（Opportunities） SO WO 1、受就业压力的影响，大部分学生期望获得兼职，因而市场容量巨大。 2、学校劳动力资源丰富。 3、学校至今还没有一家专门的兼职机构。 1、充分利用丰富的人才资源，提供优质的服务吸引目标客户。 2、成立一个自己公司的网站，方便学生查询，咨询。 3、提供专业的培训，树立专业化的企业形象，形成自身优势。 1、要真正的注册一个百联公司，有相关证件，让学生相信。 2、建立良好的口碑，提高信誉度。 3、团队需不断磨练，积累经验。 威胁（Threats） ST WT 1、欺骗性中介机构的存在导致信任危机。 2、分散的、小型的中介机构的竞争。 3、要找到固定的长期合作的多家商家有一定难度。 1、拟定一个公司与学生之间的协议，增加他们对公司的信任。 2、培养良好的售后态度以及招待，降低劳务费。 3、团队要有自己的特色，优势，有可信度。 1、利用学生创业的人脉资源，逐渐扩大自己的客户群。 2、实行差异化战略，使自己在竞争市场中脱颖而出。 3、尽量培养自己公司的长期合作单位，能常年提供兼职机会。 * 市场定位 一、目标市场定位： 我们的目标市场是大学校园的莘莘学子，年龄在18至25之 间。这个年龄的群体对临时、暂时兼职有着极大的需求，但是 没有很好的咨询渠道，年轻有宽裕的课余时间和相对大的可塑 性是他们应职的优势。 二、产品定位（提供的兼职岗位）： 家教介绍中心；以兼职的的工作人群为主要对象的商家， 包括餐饮、服装、促销员、礼仪和品牌代理商；各主要酒店； 各休闲场所；周边的连锁企业，如：超市、服装店、肯德基等。 * 市场定位 三、企业定位： （1）树立学生性的兼职中介服务机构的企业形象 我们的机构本就身处校园，机构组织成员大多数都是大学 生，目标市场又以大学生为主，我们把机构定位为学生性质的 ，能给我们的目标市场带来亲切感，获得天然的信任感，为进 入市场赢得良好的第一印象，又能突出我们为学生服务、保障 学生权益的这一特色，占领目标市场。 （2）走专业化、多元化路线