节约型组织构建交流的材料.docxVIP

节约型组织构建交流材料　　20xx年 月，随着新的政府采购中心正式运行，县政府采购工作成功实现了“管采分离”，新的采购中心紧紧围绕“提高效益、节约成本”的目标，按照《政府采购法》的要求，优化服务，精心打造“阳光采购”。截止今年底，共依法组织政府采购1323项，涉及金额3563万余元，节约财政资金370多万元，资金节约率达10％。他们的做法是：　　一、加强自身建设，筑牢阳光采购的基础　　政府采购中心把加强自身建设作为一项重要工作来抓。一是强化队伍建设。队伍建设是促进政府采购工作健康发展的重要保证。为着力打造一支政治过硬，业务精通的政府采购队伍。采购中心从其他单位择优抽调5名专业人员，有工商管理专家，有从财政局抽调的财会人员，还有工业、汽车和电气行家。在管理上狠下工夫，采取多种形式组织员工参加培训。先后到XX县、市采购中心等兄弟单位学习考察。全面提高了工作人员的政治业务素质，为实现阳光采购提供了可靠的队伍保障。二是强化制度建设。根据国家的有关规定，结合采购中心实际，先后制定出台了“采购中心十不准”、“中心工作人员行为规范”、“中心服务承诺”、“县政府采购中心内部保密制度”、“ 县政府采购中心防范商业贿赂内部管理办法”等一系列的规章制度，推动政府采购工作逐步走上了制度化、规范化的轨道。三是强化廉政建设。为预防商业贿赂，发挥政府采购源头治腐的功能，中心建立了以“教育为主，制度约束，监