质监局关于某年工作总结和某年工作思路的报告.docxVIP

质监局关于XX年工作总结和XX年工作思路的报告　　XX年，我局在市局XX县委、县政府的正确领导下，认真落实全市质监工作会议精神，紧紧围绕县委总体思路，以品牌战略和“两创新” 项目为抓手，以主动助推金堂发展和提高服务有效性为主题，打好质量、标准化、计量基础，牢守食品、特种设备安全底线，有序推进各项工作，全面完成了市局XX县委、县政府下达的目标任务。现将今年工作情况报告如下：　　一、实施品牌发展战略，提升县域产品核心竞争力　　一是着力帮助企业争创名牌。在帮助我县川起起重设备公司等6家企业喜获第九届“XX名牌”称号，一举结束我县无名牌产品的历史后，与报社、企业联合开展名牌企业、名优特色产品对外宣传，6家名牌企业销售收入、利税同比增长逾30%，新世纪线缆已新建厂房、增加生产线以满足市场需求；川起起重正筹划重大水电工程、货运码头集装箱项目，并准备申报中国名牌产品；制订第十届XX名牌培育计划，确定13家企业为培育对象，并从标准、计量、体系认证等方面进行“一对一”帮扶。　　二是全力助推地标产品“金堂明参”产业做大做强。经两年的积极努力，国家质检总局于XX年7月19日正式批准对金堂明参实施地理标志产品保护，实现金堂“原创”国家级品牌零突破；召开川大食品学院，省中药研究所专家及乡镇、部门、企业负责人参加的产业做大做强座谈会，形成加快发展金堂明参产业的实施意见；复合运用各种媒介对外宣传，吸引精