市场建设运行科的述职报告.docxVIP

市场建设运行科述职报告　　市场建设运行科在局党委的领导下，在各科室的大力支持下，紧紧围绕搞活流通、扩大消费的总体目标，引导企业大力开拓市场，进一步完善市场体系，努力提升流通现代化水平，各项工作取得了明显成效，全年实现社会消费品零售总额亿元，增长%，实现增加值亿元，增长%，圆满完成市政务督查任务。围绕完成以上目标，主要开展了以下十项工作：　　一、精心组织“满意消费惠万家”活动，营造良好发展环境。紧紧把握全省“满意消费惠万家”活动精髓，努力丰富活动内容，创新活动形式。一是在我市中心城区开展创建“放心超市”活动。会同工商、质监、财政和食品药品监督管理局部门印发了《开展创建“放心超市”活动工作方案》，在电视台、东营日报等媒体广泛宣传，首批认定18个超市（店）为示范单位，对示范单位进行了统一授牌，进一步营造“诚信经营、和谐经商”的良好社会氛围。二是组织开展全市零售行业岗位技能大赛活动。联合市人力资源和社会保障局、市总工会，开展了全市零售行业岗位技能大赛活动，全市11支代表队、 105名参赛选手参加了商品录入等6个项目比赛，对进一步提高零售业从业人员业务技能，全面提高服务质量，增强企业竞争力，发挥了积极的推动作用。我局被授予全市职工劳动竞赛优秀组织单位。　　二、进一步健全流通网络，提升流通现代化水平。一是扎实推进“万村千乡市场”工程。新增承办企业4家，全年建设改造农家店220个、配送中心3个，完成投资6599万元，超市等新型零售业态、连锁经营等现代流通方式在农村进一步发展。二是积极推进农超对接。组织12家大型超市，与蔬菜、果品等产地农民专业合作社实施农超对接，全年投入农超对接资金7700万元，在广饶李鹊等地建立了6处农产品直采基地，采购生鲜农产品亿元，有效畅通农产品进城渠道，提升市民“菜篮子”质量，平抑市场菜价。三是积极开展“区超对接”试点。市百货大楼、胜大超市被列为全省“区超对接”试点单位，设立“区超对接”专柜13个，上柜品种46个，销售额7500万元。　　三、提高服务能力，提升发展水平。一是制定规划，引导企业发展。制订完成了《XX市流通业“十二五”发展规划》、《XX市市场体系建设规划》、《XX市农产品批发市场“十二五”发展规划》和《XX市万村千乡市场工程“十二五”发展规划》四个规划，为今后流通经济和企业的健康发展，奠定了良好基础。二是加强市场运行监测，提高应急调控能力。通过招标选定软件企业，开发了市场信息监测系统，进一步提高了市场监测的质量和效率，发布《商务预报》，引导企业经营。制定了《XX市生活必需品市场供应突发事件应急预案》，确保事关民生的蔬菜、肉禽、水产、粮油等商品货源充足，价格基本稳定。三是积极做好“三争”工作。争取上级扶持资金278万元，其中“万村千乡市场”工程资金238万元，家政服务培训资金40万元。赵海永同志被授予全市减轻企业负担工作先进个人。四是完成了节日市场、市场运行、“十二五”规划、黄河三角洲规划等11篇上报省商务厅材料的撰写、资料的搜集整理工作，完成了市领导视察节日市场、百货大楼利津店开业等筹备工作，参与了我局“三定”方案的起草工作。　　四、全面扩大消费，拉动经济增长。认真贯彻落实国家搞活流通、扩大内需的一系列政策措施，努力把扩大消费的政策落到实处。一是促销活动精彩纷呈。以“满意消费、互利共赢”为主题，举办了XX市第四届购物节，本届购物节除中心城区商家外，各县区大中型商场全部参与，首次实现全市联动；除穿着类、家电类等传统品类外，珠宝类、化妆品类等高端品类全部参加，首次实现全品类覆盖。期间，销售额同比增长15%以上，有的商场同比增长50%以上，营造了销售淡季购物新高潮。7月中旬，在银座东城店广场举办了“XX东营啤酒节”。二是深入开展“家电下乡”、“家电以旧换新”两大工程，协调市百货大楼等三家企业获得“家电以旧换新”和回收家电资质，全市销售“家电下乡”产品万台，销售额亿元，同比增长380%。三是积极引导新兴消费。大力推进网上商城建设，胜大超市、民建购物广场等企业积极探索网上购物新模式，并取得一定成效。同时，充分利用我市促进旅游的一系列举措，加强商旅结合，有效扩大外来消费比重。　　五、着力做大做强骨干企业，提升流通业发展水平。一是大力培育“十百千”重点企业，增强发展带动力。限额以上商贸流通企业达到390家，比上年增加58家。对09年销售额过5亿元的商贸流通企业积极推荐上报，省商务厅确定XX市百货大楼、商业大厦等7家企业为全省“十百千”重点培育企业，指导7家企业制定完善了发展规划。百货大楼等5家企业被省商务厅授予先进企业。二是加快推进流通重点项目建设，增强发展支撑力。全市投资3000万元以上重点流通项目13个，实际完成投资亿元，市百货大楼利津店、胜大超市锦华店相继建成开业。创10多年来商业网点投资最大、建成商