市城管局放心消费创建工作的情况汇报.docxVIP

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市城管局放心消费创建工作的情况汇报

市城管局放心消费创建工作情况汇报   放心消费活动开展以来,我们在市放心消费创建活动领导小组的指导下,着眼于关爱弱势群体,打造民心工程,围绕放心消费创建活动的目标任务,扎实推进“放心消费摊点”的创建工作。三年来,共建成放心消费摊点663个(其中放心早餐点99个,放心小吃点536个,放心修理摊点28个)。   一、采取切实措施,将创建活动摆上重要位置来抓   1、健全创建的组织机构。三年来,我局在每年安排年度工作计划时,对创建活动都要召开局长办公会,进行专项研究,并根据人事变动情况,及时调整创建领导机构成员。建立了以市局分管领导为组长,由京口、润州两区城管局分管局长,局直属单位、机关相关处室负责人为成员的“放心消费摊点”创建活动领导小组。在市临时摊点设置管理处设立了局放心消费创建办公室。   2、全面部署营造创建态势。我们根据创建任务,每年年头召开了专项工作会议,将创建任务逐级分解到位,明确创建标准和创建的责任部门以及责任人。为营造良好的创建氛围,我们会同两区城管局和街道办,通过社区宣传栏张贴公告,向摊点经营户发放宣传资料等形式广泛宣传创建“放心消费摊点”的目的、意义和任务,进一步提高了创建活动的群众知晓率。   3、全面落实创建的目标任务。我们根据市“放心消费”创建办公室的总体要求,组织召开了局系统相关单位、部门和两区城管局负责人参加的协调会,研究具体的创建方案,细化工作步骤,落实工作责任,进一步明确在全市创建放心早餐点和小吃、修理摊点的工作任务。   二、规范设置,努力提升消费摊点的品味和档次   1、规范管理标准。我们根据市《关于规范临时摊点设置管理工作的意见》(镇政办发[XX]186号)要求,按照“统一规划定点、统一设施标准、统一检查考核”的要求,每年我们都对全市临时摊点进行重点的整治,并重新调整规范设置临时摊点群,三年来,临时疏导点逐年减少,从XX年的XX个已减少到 800多个,同时,明确摊点设置的路段范围,摊点数量、种类,出收摊时间,管理要求和责任人,实现规范化管理。   2、强化早餐点设置管理。我们按照早餐点设置管理的有关规定,根据城市建设的变化和早餐公司的申请,及时调整早餐点的位置,方便广大市民,为消费者提供满意服务。今年我们出台了《关于进一步规范市区早餐点设置管理的通知》(镇城管【XX】92号),对市政府批准设置的天禾、广玉兰早餐公司的早餐点强化了检查考核,除每月一次的检查考核外,另外还组织不定期的抽查,发现问题及时督促整改,对教育不改的摊点及时向其公司下达限期通知书和处罚决定。三年来,我们共派遣各类整改通知书235份,通过各种管理手段,将放心消费创建活动在早餐公司深入有效的开展下去。   3、创新创建思路。为深入开展“放心消费摊点”创建活动,提高临时摊点档次,我局“放心消费摊点”领导小组拓展思路,组织两区城管局在老山路、桃花坞路、象山大道、三茅宫、义士路、黄山支路等地段实施临时摊点规范化设置,着力解决群众反映强烈的甘露商城周边摊点无序状况,规范统一设置了休闲特色小吃摊点群,在试点成功的基础上,扩大改造范围,把设置统一改造的临时摊点都争取建成“放心消费摊点”,经过三年的努力,现已在全市主城区范围内建设成统一设施的小吃摊点共计536个,这些特色小吃摊点普遍受到消费者的认可和欢迎,形成我市新的消费热点。   三、常态化管理,着力打造精品的民心工程   1、完善管理机制。三年来,我们先后修订了《XX市临时摊点设置管理检查考核办法》、《街道办事处占道经营管理检查考核评比标准》和《无占道社区检考核评比标准》,进一步细化了《区城管局摊点群目标考核细则及评比标准》,完善了《街道占道经营检查考核细则》,为放心消费摊点创建提高了机制性的保障。   2、着力常态化的管理。我们按照创建标准,严格落实日常巡查制度,加大了对临时摊点的执法管理力度,重点对无证流动摊点占道经营以及有证摊点移位经营、不符合卫生条件的违法违规行为进行依法查纠,发现问题及时督促整改,确保摊点经营户严格按照审批的设置地点、设置面积、经营项目和经营时间规范,确保经营区域的整洁卫生,使消费者放心消费。   3、引导摊点自治管理。我系统分别在京口、润州两区疏导点群开展了摊点自治活动,引导摊主增强自我管理的意识。XX区城管局在全区摊点群中开展了“文明摊点”评比活动,并向全体经营户自身的文明素质,改变了经营环境,提高了服务水平,促进了临时摊点成为方便群众生活的“文明摊点”的建设。   4、奖惩与执法管理并重。我们对创建工作每月都要对区局、街道进行检查考核,并行成考核通报。我们坚持对考核中位列前三名的街道给予奖励;对连续两次后三名的除通报外,取消年度城管创优评选资格。为确保“放心消费摊点”有效创建,我们还加强了联合执法活动,对问题突出路段的占道经营、流动摊贩、露天市场及学校周

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