江苏省鸿元电子商务产业发展有限公司度总结暨作规划 23页.pptVIP

2010年度总结暨2011年工作规划 一、各部门负责年度述职报告 园区建设部 设计开发部 企划招商部 财务部 综合管理部 1 2 3 4 5 述职报告目录 一、2010年度工作计划完成情况 二、目前工作中存在的问题、解决方法、需要的其它支持 三、 2011年度工作计划和思路 四、其他需要陈述和说明的专题 园区建设部 设计开发部 企划招商部 一、2010年度工作计划完成情况 2010年度已经过去，我觉得首先还是要先感谢公司领导、同事在这一年里给予我的帮助和宽容。借助良好的工作习惯结合年初设置的年度工作目标，在此，我就本年度企划营销部工作情况向大家做一个简单的汇报。 第一部分是南京项目年初工作目标设置，主要包含三个部分：1、负责南京项目前期工作及与服务商的沟通、联系、合作工作；2、根据项目进度参与项目营运模式等其他前期准备工作；3、完善落实南京项目各主要工作结点所需的营销支持和准备工作。 从实际工作及完成情况来看，年内根据如上的目标，主要工作内容如下：1、全程参与了项目的产品定位工作，年初接手与DTZ及垠坤的关于产品顾问服务的合作，共同提出专业、合理意见，并监督、维护、履行合同顺利完成，之后配合与工程部、设计单位（GID）就产品深化提出意见并履行相应的工作安排，就如上工作目标1完成情况基本良好；2、项目营销工作，年内项目营销工作处于起步阶段