安得物流运作管理改进项目建议书.doc

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安得物流运作管理改进项目建议书

安得物流 运作管理改进项目建议书 ——第一届“全国大学生物流设计大赛”参赛作品 参赛队伍 中山大学岭南学院 MARS 指导老师 张宏斌副教授 目录 一、引言 .................................................................................................................. - 0 - 二、公司战略 .......................................................................................................... - 1 - 1. 内部环境分析 .............................................................................................. - 1 - 1.1 资源分析 ............................................................................................. - 1 - 1.2 核心竞争力分析 ................................................................................. - 3 - 2. 外部环境分析 .............................................................................................. - 5 - 2.1 总体环境分析:PEST 模型 .............................................................. - 5 - 2.2 行业环境分析:波特五力模型 ......................................................... - 5 - 3. SWOT 分析................................................................................................... - 7 - 3.1 优势(strengths).............................................................................. - 7 - 3.2 劣势(weaknesses) .......................................................................... - 7 - 3.3 机会(opportunities)....................................................................... - 8 - 3.4 威胁(threats).................................................................................. - 8 - 4. 战略制定(案例十九) ............................................................................ - 10 - 4.1 公司层战略 ....................................................................................... - 10 - 4.2 业务层战略 ....................................................................................... - 10 - 4.3 职能层战略(表 2-4) ..................................................................... - 11 - 三、管理改进 ........................................................................................................ - 12 - 1. 花城分公司发展历程及危机分析 ...............

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