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国际工程合同区域差异分析 　　摘要: 随着中国政府实行“走出去”的战略以来，越来越多的中国企业挺进国际建筑市场。从当初单纯的施工，到如今以越来越多样化的形式参与国际市场，中国企业步子越来越大，成绩越来越显著。伴随着的，也有越来越多惨痛的经验教训。举步维艰、巨额亏损，我们开始审视自己，开始审视中国企业与世界接轨时的缺陷，也开始全方位的管理提升，从市场调研，项目评估，合同谈判，项目运营，工程索赔等。所有的这些方面，综合起来，最终体现在工程合同中。 　　但是，很多初出国门的企业，会被一些经典的、标准的国际工程合同“误导”，认为签订合同之后，还有很多的机会“二次经营”，没有意识到不同的区域、不同的标准、不同的合同之间有很大的差异。若不能深入了解这种差异，具体情况具体分析，则对我们的项目很可能造成很多损失。因此，笔者觉得有必要抛砖引玉，以自己在一些不同国家区域的经验，来简要分析彼此之间的差异性，希望可以起到一点借鉴之用。 　　 　　关键词：损失 合同 区域差异性 英联邦国家 中东国家 东南亚国家 　　 　　Abstract: By the step of “going global” strategy of Chinese Government, more and more Chinese construction companies have been going forward to