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基于LMX调节作用追随力与领导效能关系研究 　　摘要：本文通过396组主管-部属配对互评问卷收集数据，比较分析了在不同质的LMX调节作用下，积极追随力、强制追随力与领导效能四效标的关系。实证研究表明：积极追随力对领导效能四效标都有显著的正向直接效应；强制追随力对领导效能四效标有正负两种直接效应，其中对任务绩效、组织公民行为有微弱的正向效应，而对员工情感承诺、工作满意度产生负向效应；高LMX在积极追随力与领导效能四效标关系中起正向调节作用；低LMX在强制追随力与领导效能四效标关系中起负向调节作用。 　　关键词：积极追随力；强制追随力；LMX；领导效能 　　中图分类号：F27292 文献标识码：B 　　收稿日期：2013-11-21 　　作者简介：许晟（1978-），男，江西九江人，江西农业大学职教研究中心副教授，管理学博士，研究方向：组织行为与人力资源管理；杨同华（1978-），男，江西丰城人，江西农业大学职教研究中心教师，江西财经大学管理学院博士研究生，研究方向：绩效技术与培训；郑燕平（1989-），女，江西吉安人，江西农业大学职教研究中心研究生，研究方向：组织行为。 　　基金项目：国家自然基金项目，项目编号江西农业大学社科重点规划项目，项目编号：2010SK09。 　　追随力理论研究因追随者对领导者的反作用和追随力对领导效能的贡献而引起学界与业界的高度关注并