供应链系统论和系统优化调研报告2udkwhf.docVIP

供应链系统论和系统优化调研报告 -------以美的集团和苏宁电器为例班 级：08级物流管理B班小组成员：昌 磊 0824222002 付晓露 0824222008 林 淇 0824222019 吴金凤 0824222031 赵盛楠 0824222045摘 要 近几年来，随着全球范围市场竞争的加剧，当前我国家电业面临着严峻的挑战，由于企业间竞争的加剧以及家电制造技术已趋于成熟，家电企业竞争的焦点在于如何以更低的成本更好的服务赢得市场。据统计，中国家电总成本中原材料及制造成本只占53％，与流通、营销有关的成本则占46％，而发达国家物流产业产值仅占GDP的10%。居高不下的物流和交易成本，不仅削弱了家电企业的利润空间，还在很大程度上影响着家电企业运行效率的提高和整体竞争能力的提升。为了改变这一尴尬的现状，家电厂商纷纷联合渠道商建立信息流、资金流、物流于一体的家电生产、流通、消费的新型家电供应链体系来降低成本。 目前，处于高库存、高负荷运转的家电产业有空调、洗衣机、冰箱等，其中问题最严重的是空调和洗衣机。以空调行业为例，目前整个空调行业已有上千万台确切库存。在洗衣机行业的处境同样不容乐观，从眼下洗衣机的销售前景来看，今年洗衣机行