关于开展现场管理整顿月活动的实施方案eghz28.docVIP

关于开展现场管理整顿月活动的实施方案各班组： 为了进一步强化现场管理，不断夯实安全生产基础，提升现场精细化管理水平，促进本队安全生产工作协调、持续、健康发展，按照新窑公司党发【2011】49号、新窑公司发【2011】100号、101号文件精神，根据当前我队安全生产实际情况，决定开展现场管理整顿月活动，现将有关事宜安排如下: 一、活动时间 自2011年8月1日至12月31日 二、活动目标 以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”为主题，以加强执行力建设为重点，以“两述一化”安全确认为目标，以班组核算为动力，强化现场管理，夯实安全基础，提升现场安全管理和精细化管理水平，全面实现队无轻伤、班组个人无违章和杜绝二级及以上非伤亡事故的安全生产目标。 三、组织领导 成立现场管理整顿活动领导小组。 组 长：许建明 副组长：崔金库 张百平 袁克奇 路文军 刘国和 成 员：李新宏 黄明强 张让稳 李贵生 杜永奇 郭虎林 王建辉 谢宏平 蒋 宁孙康佳 袁永康 李正强 四、整顿重点 1、整顿现场安全质量标准化，狠抓基础工作。各班组要组织职工认真学习《煤矿安全质量化标准及考核办法》、《作业规程》及《煤矿安全规程》，对照标准解决现场管理中存在的问题，着力解决现场管理不到位，制度落实不力，整顿不