监理规划设计细则(1#楼).doc

PAGE PAGE 22第 页*********工程监理实施细则一、工程项目概况1、工程项目名称：*********住宅楼2、工程项目建设地点： 3、建设规模：S建＝ ｍ24、工程项目工期：执行施工合同的工期5、建设单位：*************开发总公司6、施工单位：***********建筑公司二、工程项目建设监理阶段、范围和目标：1、监理阶段：施工阶段监理2、监理范围： 投资控制、质量控制、工期控制、合同管理、信息管理、协调管理3、监理目标：①投资目标：控制施工合同规定的合同价款，严格控制工程变更以达到对工程投资的有效控制。②工期目标：确保合同工期实现。③工程质量目标：以本工程施工合同中所确定的质量要求为目标。其中①确保分项工程合格率100%；②符合施工合同要求。三、监理组织机构：针对本项目的工程特征，复杂程度组建如下相适应的监理班子，并根据工程的进展情况，逐步将进行适当的补充和调整。1、监理组织机构总监理工程师总监理工程师信息资料组合同管理组投资管理组土建组配套组信息资料组合同管理组投资管理组土建组配套组2、监理人员名单： 总监理工程师： 监理工程师：(土建) 　 　 (配套) 资料员： 3、各级监理人员职责与权限：总监理工程师：总监理工程师是本工程项目中的监理工作总 负责人，代表监理单位全面履行工程建设监理合同，承担监理合同中确定的监理方，向业主方所承担的义务和责任。1)、以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主承包单位及政府职能机关和有关单位协调沟通有关方面问题。2)、确定本工程项目监理组织系统，制定监理工作制度和工作流程。3)、选择确定监理部门负责，并给予工作任务和职能分工。4)、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施变化进行人员调配。5)、主持制定本工程项目的建设监理规划，并全面组织实施。6)、审查施工单位，选择确认分包单位。7)、审签施工单位的实施性施工组织设计，施工技术方案措施进度计划。8)、及时对工程实施计划审批，工程变更，事故处理，工程索赔，实施方案等工作做出决策。9)、督促检查施工单位，施工前准备工作，审签开工报告。10)、审签工程质量通知单，工程质量事故分析及处理报告，返工或停工命令、付款结算凭证、竣工资料和各种来往公文函件及监理文件和报表等。11)、不定期巡视施工现场，及时发现和提出问题并进行处理。12)、按规定时间向业主提交工程监理报告和例会报告。13)、定期向本监理公司汇报监理情况，组织编写监理月报。14)、分阶段组织监理人员进行工作、学习、总结。15)、施工过程中，定期主持召开监理例会并形成纪要。16)、审签工程决算，参与竣工验收，督促整理各种施工文件、档案资料。17)、分析监理现状，不断总结经验，提交本工程项目的监理工作总结。驻地专业监理工程师：在全局监理工作范围内一般具有规划、执行和检查的职能，在总监理工程师的领导下开展工作。制定本专业或分管项目的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施。2)建立目标控制系统，制定控制工作流程、确定方法和手段，制定控制措施。3)审核有关承包方提交的施工进度计划、施工方案，施工变更、工程报验、材料报验、试验报告、材料配合比申请。4)及时检查、了解和发现承包方的组织、技术、经济和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策解决问题。5)定期巡视检查，及时发现预测并处理可能发生或已经发生的工程质量问题。6) 组织、指导、检查和监督本部门的监理员的工作。7) 对施工过程中形成的隐蔽工程、工序间交接预检项目，进行检查验收。 8)参加或组织有关工程会议，协调处理工作范围内有关各方之间的矛盾冲突提供和收集有关监理月报、工作总结、施工索赔等资料，定期向总监理工程师汇报工作。9)参与有关分部、分项工程，单位、单项工程等分期交工工程的检查和验收。10) 检查、督促并认真做好监理日志，监理月报工作，定期做好本部门的监理工作总结。驻地监理员：从事直接的工程检查、计量、检测、试验、见证、旁站跟踪工作，行使检查和发现问题的职能。1)负责检查、检测并确认工程材料、施工设备、成品、半成品的质量。2)检查施工单位人力、材料，设备，施工机械的质量投入和运行完好情况，做好记录，并定期向监理工程师汇报。3)负责工程计量并签署原始凭证。4)按着设计图纸、工艺标准、进度计划、实施现场跟踪检查，对存在的缺陷、发生的问题及时解决纠正，或向监理工程师汇报。5)关键工序、重要部位、薄弱环节、做好旁站工作，并做好旁站记录。6)深入现场，掌握工程质量进度、施工管理、安全生产、文明施工等情况，及时填写监理日记、研究分析处理监理工作中的问题，做好填报工程原始记录工作。 四、工程项目建设监理工作内容：㈠施工阶段的质量控制1、质量的事前控制