时风电动车.ppt

集团主导产品为“众泰2008”、“众泰5008”、“梦迪博朗”轿车、0.8L—2.0L排量环保型汽车发动机。其中“众泰2008EV”是中国第一款经过国家工信部认证，获得生产销售许可的纯电动乘用车，该车采用大容量锂离子电池，突破了电机、控制系统等核心技术，真正实现低噪音、零排放。 产品设计：“众泰2008EV”作为中国第一款挂牌上路的纯电动商务乘用车，定位在城市绿色环保小型SUV。 产品卖点：以电动车本身绿色无碳排放和商务小型SUV大容量的乘做空间为诉求点，突破普通电动车空间和行驶里程等实用性瓶颈。针对该车型开辟特别服务通道，包括定期检测、随时上门、应急救援、VIP优先通道、24小时电话等免费服务。 谢谢观看 风险与控制 1、市场风险 （1）产品销量不足——以销定产，加大政府的公关力度，获得政府的订单。 （2）知名度不够高——加大广告的投放力度和覆盖面，增加人员推销的促销方式。重点区域轰炸式广告宣传，增强企业社会慈善活动。 （3）基础电站稀缺影响销售——加大与相关企业合作，共同建设电站。 （4）行业标准不统一——加强与竞争企业的交流，共同建立互利的行业标准，电源接入标准。 2、竞争风险 （1）竞争者进入市场——建立行业标准，提供进入壁垒和相关专利的研发与申请。提高服务质量和产品的品质。 （2）众泰2008EV遭到山寨厂模仿——加强与顾客的沟通，获取其顾客生命周期价值；增加售