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2008年度述职述廉述学报告 省淮沭新河管理处： 二〇〇八年十二月 本人钱邦永，原在省骆运水利工程管理处工作，2008年7月调省淮沭新河管理处，分管工程管理、水政和水文工作，一年来，在厅党组和处党委的正确领导下，在管理处各位领导、同志们的关心、支持和帮助下，我努力学习，勤奋工作，勤政廉洁，基本完成了全年的各项目标任务。下面我将一年来的学习、工作以及党风廉正等情况作个简要汇报，以接受大家评议，如有不当之处，敬请批评指正。 一、加强学习，全面提高自身素质 一是加强专业理论知识的学习。工程管理工作接触的专业较多，需要了解的专业知识较广泛，工作岗位变动后，工作的范围和内容发生了很大的变化，自身感觉知识面较缺乏，专业业务水平不能适应工作的需要，为此，我一方面不断加强专业业务知识的学习，阅读有关方面书籍，不断充实完善自己，同时积极主动向相关专业技术人员请教，不耻下问，不断丰富自己的知识面，使自己更加胜任本职工作。二是加强管理方面知识的学习，不断提高自己分析问题和解决问题的能力。2008年9月我参加了省水利厅领导干部学习会和培训班的学习，了解和掌握了许多管理方面的知识，同时我通过积极参与处理工作中遇到的困难和问题，不断丰富自身的工作经验，增强了自己的工作能力。三是加强政治理论知识的学习，不断提高自身的政治素质和政策理论水平。按照省水利厅干部理论学习的要求，我积极参加处党委中心组的政治学习，认真学习邓小平理论、深刻领会党的十七大和十七届三中全会精神，深入学习实践科学发展观，业余时间阅读党刊党报等读物，利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，系统学习了《科学发展观重要论述摘编》、《毛泽东 邓小平 江泽民论科学发展》等规定内容，在学习贯彻科学发展观的基础上，完成了题为《深入学习实践科学发展观，推进我处工程管理工作实现新的跨越》的学习心得，不断地加强党性锻炼，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。 二、勤奋工作，努力完成工作目标 一是尽心履职，摆正位置。 作为分管副主任，应该当好助手，承担责任、埋头工作。在平时的工作中，我对自己分管的工作尽心尽职，积极主动，努力完成，对党委交办的其它工作，从不推委，保质保量完成。按照工作分工，我多请示汇报，多交心通气，积极而富有成效地开展工作。做到既不越位，又要到位，更不失职，全力维护班子的团结。 二是尽心尽职，开拓创新，全力做好分管工作。 在骆运管理处分管工程管理工作期间，我感觉到肩上的担子重，压力大。为此，我尽心尽职，积极谋划，检查督促职能部门积极开展各项工作。 1、认真组织开展工程汛前检查工作，确保工程安全度汛。 2008年汛前，我组织职能部门参照省厅有关汛前检查的要求，结合管理处实际，制定了《骆运管理处工程汛前检查考核评分细则（试行）》，处属各单位认真对照细则开展汛前检查各项工作，我和职能部门人员多次深入生产一线，加强检查督促，及时了解掌握各单位汛前检查进展情况，帮助协调、解决汛前检查中遇到的困难和问题。 为全面掌握管理处汛前检查工作情况，我组织由各部门负责人组成的汛前检查组，根据专业分工，对照考核评分细则，对各单位的工程设施、机电设备、工程资料、专项工程、安全生产、实践操作、应知应会等开展了认真全面细致的检查和考核，每个专业组对检查中发现的问题用数码相机拍照，集中进行点评，实实在在查摆问题，通过检查和考核，进一步查清了工程隐患，理清了工作思路，转变了思想观念，强化了安全意识，工程管理水平得到了进一步提高，有力的推动了全处汛前检查工作的顺利开展，为工程安全度汛奠定了基础。 2、加快推进工程自动化建设的步伐。 按照管理处“十一五”规划部署要求，在“十一五”期间要力争使全处所有建筑物90%实现自动控制，部分工程实现远程控制，基本实现“无人值班，少人值守”。为此我和处职能部门制定管理处工程自动化发展规划，并先后积极组织实施了沙集站、刘老涧站和泗阳二站监控系统改造工程，按照实现“无人值班，少人值守”的改造目标，优化方案，精心组织，基本完成了预定任务，为管理处工程管理实现现代化迈出了坚实的步伐。 3、进一步加强安全生产工作。 我认为工程的安全运行是我们工程管理单位的立足之本，生存之源。我多次在管理处办公会上强调安全，并结合工程日常检查，将安全检查作为重点内容，层层落实安全生产责任制，深入开展职工安全生产教育，提高职工的安全意识和安全生产知识水平，抓好“两票三制”的规范执行情况，积极组织开展安全生产大检查，突出抓好运行安全、修试安全等工作，确保了管理处安全运行无事故。 2008年7月调入工作二是工作还没有从繁杂的具体事务中解脱出来，深入基层调研不够，掌握第一手材料不足，与基层联系有待加强。三是创造性开展工作存在欠缺，。