中级财务管理第一章习题6234825558.docxVIP

例如：2010年的单选第8题：某公司拟进行一项固定资产投资决策，设定折现率为l0％，有四个方案可供选择。其中甲方案的净现值率为一12％；乙方案的内部收益率为9％；丙方案的项目计算期为10年，净现值为960万元， (P／A，10％，l0)=6．1446；丁方案的项目计算期为11年，年等额净回收额为136．23万元。最优的投资方案是( )。A．甲方案 B．乙方案 C．丙方案 D．丁方案 该题是完全仿照2002年的考题编写的，2002年的考题原题如下： 某企业拟进行一项固定资产投资项目决策，设定折现率为12％，有四个方案可供选择。其中甲方案的项目计算期为l0年，净现值为l000万元，(A／P，12％，l0)=0．177；乙方案的净现值率为一15％；丙方案的项目计算期为ll年，其年等额净回收额为150万元；丁方案的内部收益率为10％。最优的投资方案是( )。 A．甲方案 B．乙方案C．丙方案 D．丁方案6．题目具有一定的灵活性。 例如2008年的第31题(多项选择题)： 如果某投资项目完全具备财务可行性，且其净现值指标大于零，则可以断定该项目的相关评价指标同时满足以下关系( )。 A．获利指数大于1 B．净现值率大于等于零 C．内部收益率大于基准折现率 D．包括建设期的静态投资回收期大于项目计算期的一半 此题的正确答案应该是AC，有些考生没有仔细审题，没有注意到“净现值指标大于零”，结果误认为B也是答案。 再如2008年的第65题(判断题)： 根据项目投资的理论，在各类投资项目中，运营期现金流出量中都包括固定资产投资。( ) 此题的说法是错误的，不过如果不注意审题，没有注意到题目中说的是“运营期”，则很容易认为该题的说法正确。应试指导及同步训练第一章 总 论【例题l·单选题】导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展的财务管理目标是( )。 A．利润最大化B．股东财富最大化C．企业价值最大化D．相关者利益最大化【答案】A【知识点】财务管理目标：企业财务管理目标理论 【解析】利润最大化目标可能导致企业短期财务决策倾向，影响企业长远发展，而其他三个目标能不同程度的避免企业短期行为。【例题2·判断题】股东财富最大化是企业财务管理最理想的目标。 ( )【答案】×【知识点】财务管理目标：企业财务管理目标理论【解析】相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。 【例题3·单选题】协调所有者与经营者利益冲突的方法是( )。A．市场对公司强行接收或吞并 B．债权人通过合同实施限制性借款c．债权人停止借款 D．债权人收回借款【答案】A【知识点】财务管理目标：利益冲突的协调 【解析】限制性借债；收回借款或停止借款是协调所有者与债权人之间的利益冲突。市场对公司强行接收或吞并是协调所有者与经营者利益冲突的方法。 【例题4·判断题】财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据。 ( )【答案】√【知识点】财务管理环节【解析】财务预测可以测算各项生产经营方案的经济效益，为决策提供可靠的依据，所以原题说法正确。【例题5·多选题】下列表述中，属于集权型财务管理体制缺点的有( )。 A．缺乏主动性B．缺乏积极性C．不能避税D．不能优化资源配置【答案】AB【知识点】财务管理体制的一般模式【解析】采用集权型财务管理体制的缺点是各所属单位缺乏主动性、积极性。优点是有利于在整个企业内部优化资源配置，有利于实行内部调拨价格，有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等。 【例题6·单选题】企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权，该种财务管理体制属于( )。A．集权型B．分权型C．集权和分权相结合型D．以上都不是【答案】B【知识点】财务管理体制的一般模式【解析】在分权型下，企业内部的管理权限分散于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。【例题7·单选题】不能显示企业长期效益和整体活力的组织体制是( )。 A．U型组织B．H型组织 C．M型组织D．事业部制组织结构【答案】B【知识点】集权与分权的选择【解析】企业组织体制包括u型组织、H型组织、M型组织，H型组织不能显示企业长期效益和整体活力。【例题8·多选题】在通货膨胀初期，下列应对措施正确的有( )。A．进行投资可以避免风险，实现资本保值 B．签定长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失C．取得长期负债，保持资本成本的稳定D．采用比较严格的信用条件，减少企业债权【答案】ABC【知识点】经济环境【解析】在通货膨胀初期，可以采取的策略有(1)进行投