2016年安全基础管理讲义-第1部分：安管概述、主要内容2016年0228.pptVIP

《安全生产法》第十七条规定，生产经营单位主要负责人对本单位安全生产工作负有的职责： （1）建立、健全本单位安全生产责任制； （2）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (3)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （4）保证本单位安全生产投入的有效实施； （5）督促、检查本单位安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （6）组织制定并实施本单位生产安全事故应急救援预案； （7）及时、如实报告生产安全事故。 （一）建立健全安全生产责任制 对生产经营单位内部各部门及各类人员所规定的在生产经营活动中，在各自职责范围内，对安全生产应负的责任的一项制度。 决策层——厂长、经理 管理层——中层管理 操作层——基层员工 安全生产实行责任制与责任追究制度。具体包括： 生产经营单位必须建立健全主要负责人及有关管理人员和岗位操作人员的安全生产责任制度。 责任追究包括追究行政责任、民事责任和刑事责任。 （二）制定安全生产规章制度和操作规程 制度： 1.安全例会制度； 2.安全生产教育与培训制度；3.安全检查和隐患排查整改制度；4.生产现场管理制度； 5.安全生产奖惩制度；6.危险作业管理制度； 7.安全用电管理制度； 8.承包商管理制度； 9.作业场所职业卫生管理制度；10.特种设备与特种作业人员管理制度； 11.安全生产事故报告和处理制度…… 。 各生产岗位、各工种安全操作规程 （1）安全生产教育与培训制度 教育方法: 讲座、座谈、知识竞赛、文艺演出、事故案例分析、企业论坛、QQ群讨论等 教育对象： ①厂长经理、安全管理干部：法律法规，安全生产管理知识，事故防范，应急救援措施及事故处理方法等，由县（市）级安全培训部门培训。 ②企业中层干部（科室、车间领导）； ③班组长；④员工的全员教育 a.新从业人员三级教育：公司、车间、班组。 公司级培训内容：本单位安全生产情况、安全生产基本知识；安全生产规章制度和劳动纪律；从业人员安全生产权利和义务；有关事故案例等。 车间级培训内容： 本车间安全生产状况、危险因素、工作环境； 所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准； 安全设备设施、个人防护用品的使用和维护、应急处置； 预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；有关事故案例。 班组级培训内容： 岗位安全操作规程；岗位之间工作配合；有关事故案例。 b.换岗、复工人员教育：重新接受车间、班组培训。 c.“四新”教育：对采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的从业人员进行 “四新”投入之后的安全技术特性和应采取的安全防护措施。 d.经常性全员教育：经常性安全生产培训每月不少于一次。 主要内容：重温+更新。 目的：促使员工主动杜绝“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律），做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。video  ⑤特种作业人员教育： a.电工作业；?  b.金属焊接、切割作业；  c.起重机械(含电梯)作业；?　 ?d.企业内机动车辆驾驶。?　??  e.登高架设作业； f.锅炉作业（含水质化验）； g.压力容器作业。 h.制冷作业。?  i.爆破作业。?  J.危险物品作业。含危险化学品、民用爆炸品、放射性物品的操作工、运输押运工、储存保管员； k.其他（矿山方面） 安全教育培训的结果要求： 主要负责人、安全员——考核上岗 特种作业人员——持证上岗 一般从业人员——培训合格上岗。 企业各类人员的安全教育培训做到“四有”： 有培训计划、有培训教案，新工人三级教育有针对性试卷和卡片(t)。 三级教育时间不少于24小时 （2）隐患隐患治理制度 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（16号令-08） 第三条 安全生产事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 生产经营单位必须建立健全以下制度： 1.事故隐患排查治理和建档监控制度； 2.事故隐患排查治理资金使用专项制度 3.事故隐患报告和举报奖励制度。 日常工作   （3）生产现场管理制度 制定标准、明确责任、监督考核 “5S”管理（现场定置管理） 整理、整顿、清扫、清洁、自律 ?整理：要与不要，一留一弃 ?整顿：科学布局，取用快捷 ?清扫：清除垃