动力技术分公司QC发布课题模板.ppt

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QC小组活动发布 破晓QC小组 汇报人:XXXX 目 录 CONTENTS PAGE 页 1.小组概况 2.选择课题 4.设定目标 5.选择方案 6.制订对策 7.对策实施 8.效果验收 9.巩固措施 10.总结计划 3.活动计划 1.小组概况 过渡页 小组概况 01 姓名-组长 年龄:18岁 学历:本科 这里写下备注内容,内容简单介绍 「1」QC项目 获奖情况 这里写下备注内容,内容简单介绍 「2」QC项目 获奖情况 QC小组 破晓QC小组 课题类型 现场型 小组 成立时间 2014年9月 课题 登记号 KE-2014-09 活动 频次 1次/2天 小组注册号 KE145216 活动时间 201X.9.15—201X.1.5 小组成员 性别 文化程度 职务 组内分工 QC培训情况 姓名 男 本科 所长 项目顾问 合格 姓名 男 本科 质量科科长 组长 合格 姓名 男 本科 设备科科长 副组长 合格 姓名 男 本科 质量技术员 组员 合格 姓名 男 本科 质量技术员 组员 合格 姓名 男 本科 质量技术员 组员 合格 姓名 男 本科 质量技术员 组员 合格 姓名 男 大专 生产线线长 组员 合格 姓名 男 大专 生产线班长 组员 合格 小组概况 01 小组概况 01 小组获奖情况 2011年度北京市 第五届QCC成果大会发表奖 2011年度北京市电局 优秀QC成果三等奖 2011年度北京电力局 优秀QC成果二等奖 2014年度浙江省 优秀QC成果一等奖 2013年度北京市电力行业协会 优秀QC成果二等奖 2013年度北京市电力行业协会 优秀QC成果二等奖 2.选择课题 过渡页 选择课题 02 月份 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 平均负荷 31.2 30.7 32 34.2 23.8 32 30.6 最大负荷 58.9 57.9 67.2 68.3 70.8 62.4 56.5 负荷率(%) 53 53 47.6 50.1 33.6 51.3 54.2 差值(%) 7.0 7.0 12.4 9.9 26.4 8.7 5.8 20XX年2月小组对12年4—10月负荷进行统计,共1306次 选择课题 02   设备型号 生产厂家 投运日期 一号变压器 SFPSZ8-63000/110 太原变压器厂 1990-10-18 二号变压器 SFSZ9-50000/110 新疆特变电工股份有限公司变压器厂 2002-01-21 现状分析 选择课题 02 现状分析 选择课题 02 现状分析 2020年3月至6月的统计分析表 课题 3.活动计划 过渡页 活动计划 03 阶段 项目 3月 4月 5月 6月 7-8月 9月 10月 推进人 P 选择课题 王小明 设定目标 王小明 提出并选择方案 谢小明 刘小明 制定对策 张小明 D 对策实施 蔡小明 C 效果检查 王小明 A 巩固措施 许小明 QC总结 谢小明 计划 实际 制表: 谢小明 时间:2014.2 4.设定目标 过渡页 设定目标 04 47% 62% 75% 85% 93% 针对以上原因,绘制出排列图如下 目标值确定 我们将本次活动目标设定为:将XX率由47%降低到10%。工单量由平均165张降为36张 项目 3月统计量 4月统计量 5月统计量 三个月平均 原因 159 168 166 165 降低XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX率 设定目标 04 5.要因确认 过渡页 要因确认 05 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 这里写下原因 鱼骨图分析 要因确认 05 过开展小组会议,集思广益,进行现状调查并确定要因。 序号 末端原因 检查工具 确认标准 确认情况 要因确定 1 末端原因 原因分析 这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。 这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。 这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。 这里写下原因简要分析,内容分点罗例,尽量简洁。 是 要因确认 05 过开展小组会议,集思广益,进行现状调查并确定要因。 序号 末端原因 检查工具 确认标准 确认情况 要因确定 2 末

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