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一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)?1.某建设项目采用施工总承包模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的??施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受??(??)的施工管理。?A.业主?????B.R监理公司?C.G施工企业?????D.施工总承包管理方?2.编制项目投资项编码,进度项编码,合同编码和工程档案编码的基础是(????)。???A.项目结构图和项目结构编码?????B.组织结构图和组织结构编码???C.工作流程图和项目结构编码?????D.工作流程图和组织结构编码?3.关于工作任务分工的说法,错误的是(????)。?A.工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系???B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工?C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工?D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化?4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的(????)关系。???A.指令?????B.逻辑?C.主次?????D.合同?5.下列分部(分项)工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是(????)。???A.零星土石方工程?????B.场地平整?C.混凝土垫层工程?????D.定向爆破工程?6.施工组织总设计包括如下工作:④计算主要工种工程的工程量;②编制施工总进度计划;??③编制资源需求量计划;④拟订施工方案。其正确的工作排序是(????)。?A.①②③④??????????B.①④②③???C.①③②④????D.④①②③7.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是(????)。???A.强化合同管理?????B.调整职能分工?C.优化组织结构?????D.改进施工工艺?8.某施工企业项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损??失达30万元,则施工企业主要追究其(????)。?A.法律责任?????B.经济责任???C.行政责任?????D.领导责任?9.某建筑工程人工费为l?500万元,材料费为5?000万元,施工机械使用费为1?000万元,措施费为直接工程费的6%,间接费费率为l0%,利润率为5%,综合税率为3.41%,则该工程??的建筑安装工程总造价为(????)万元。?A.8?881????B.9?135???C.9?447??D.9?495??10.某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB?50500--2008),招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2?600?m3,投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为?4?300m3,完成该分项工程的直接工程费为76?000元,管理费20?000,利润5?000元,其他因素均不考虑,则根据已知条件,投标人应报的综合单价为(????)元/m3。?A.23.49?????B.29.28?????C.36.92?????D.38.8511.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB?50500--2008),招投标时不能作为竞争性费用的是(????)。?A.夜间施工费?????B.冬雨期施工费?C.安全文明施工费?????D.已完工程及设备保护费?12.编制人工定额时,应计人定额时间的是(????)。?A.工人在工作时间内聊天时间?????B.工人午饭后迟到时间?C.材料供应中断造成的停工时间?????D.工作结束后的整理工作时间?13.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按(????)确定。?A.净用量?????B.净用量和损耗量???C.一次损耗量?????D.损耗量加补损量?14.砂浆搅拌机工作时,由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗?中的(????)。?A.有效工作时间?????B.非施工本身造成的停工时间?????C.多余工作时间?????D.低负荷下工作时间?15.为了取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是(????)。?A.加强施工调度,避免窝工损失?????B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案???C.对各种变更及时落实业主签证?????D.研究合同条款,寻找索赔机会?16.某建设工程项目在基坑开挖阶段,遇到了不利的软弱土层。需要进行地基处理,使施工进度延误、施工费用增加,该风险属于(????)。?A.组织风险?????B.技术风险?C.工程环境风险?????D.经济与管理风险???17.在施工风险管理过程中,属于风险识别工作的是(????)。?A.分析风险发生概率?????B.制订风险管理目标?????C.确定
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