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如何开启动大会 主讲人:吴国新 如何开启动大会 为什么要开项目启动大会 什么时候开启动大会 启动大会怎么开 启动人际合作 为什么要开项目启动大会 召开项目启动大会的核心目标是在项目前期完成组建一个得到客户各个层面认可的项目团队,而且要约定好整个项目团队(包括客户内部成员)之间沟通制度,并取得和各个业务部门在业务界面的认可。 什么情况可以不开或者迟开 弱势软件公司签下了严重过度承诺的合同 金额很小的项目可以不召开启动大会 工具化、产品化的项目可不召开启动大会 具备良好信息化实施经验和管理规范的企业不需要启动大会 经过充分磨合的用户可不召开启动大会 无法摆平内部关系的项目可暂不召开启动大会 启动大会怎么开 要正式、隆重 要简明 要确保有高管参与 要选择时机 要开筹备会 要设计发言 启动人际合作 有经验的项目经理在筹备启动大会阶段,就会重新依据商务人员情报,重新分析客户的组织结构模型,弄清楚整个客户企业人员之间微妙的关系,确定自己的盟友、合伙人和需要沟通、说服、争取的对象,然后结合企业组织特点,小心而有效建立自己的专业人士形象。 谢谢! * *
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