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科学维护与谐共赢 　　随着社会经济多元化的发展,特别是非国有控股企业的日益增多,工会的维权工作既面临着新形势和新挑战,更有着难得的创新发展机遇。作为非国有控股企业工会,如何划“危”为“机”呢?笔者认为,关键是科学处理劳资矛盾,变对立为统一,实现共赢发展。现以燕山威立雅水务有限责任公司工会的维权工作为例,谈一谈非国有控股企业工会如何开展维权工作的。 　　燕山威立雅水务有限责任公司是由燕山石化公司和法国威立雅水务集团各以50%股份出资成立、负责处理燕山炼化污水处理和再生水生产供应的中法合资企业,是一个非国有控股的中法合资企业。自2006年6月1日企业正式运营,企业的产权结构、管理体制和经营方式发生了很大改变,同时也带来了方方面面利益的调整。针对企业发生的变化,燕山威立雅水务有限责任公司工会认真学习贯彻市第十一次工会代表大会精神,忠实践行科学发展观,坚持以“五个注重”为抓手,改变维权思维定势,创新方式方法,正确处理劳资矛盾,科学维护、和谐共赢,凝聚员工勤奋从业、建功立业,在确保企业完成任务、持续发展的同时,实现了自身的待遇提高和职业发展。 　　一、注重法规 　　开展各项维权工作,一定要做到合法合规,符合法律和相关约定。一是合法。根据国家法律和相关政策,让员工享受到各种基本权益。成立初,公司工会按照《劳动法》、《公司法》和《工会法》等法律法规的相关要求,在反复沟通、协商一致的基础上,与企业签订了《集体合同》,以法律的形式,对员工在履行义务的同时所享有的劳动及报酬权益、政治民主权利等各项权益进行了明确规定。二是合规。充分利用各种规定、约定等,最大限度为员工争取更多权益。签订《集体合同》时,我们除了遵照相关法规外,根据《公司章程》的具体约定,对原环保事业部集体合同进行了大幅度修改,最终形成了内容规范、条件合理、结构严谨,员工满意、企业认可的集体合同,较好地凸现了合资公司对员工劳动待遇的优越性。工作年龄上,员工退休年龄执行国家的规定,同时距退休年龄不满两年的,员工可自主选择内部退养或继续工作。这样,不仅使员工得到了更多实惠,并且工会在广大员工心目中的威信不断提升。 　　二、注重全面 　　随着社会的不断发展特别是物质生活的不断提高,员工已不再满足于物质和安全的享受,而是追求精神生活特别是民主政治权利的享有。为此,我们坚持全面开展维权工作,努力满足员工的各种需求。一是维护好劳动权益。保证就业,是维护员工经济利益、不断满足员工需求的基础。2006年合资初,我们组织421名员工与企业签订了《员工劳动合同》,以法律的形式,对员工在履行义务的同时所享有的工资奖金、津贴补助、企业年薪、劳动保护条件等各项劳动权益进行了具体规定。二是维护好安全性权益。工作中,员工希望得到更多的安全防护,以求自己在工作中更安全。在《集体合同》和《员工劳动合同》中,我们对员工的工作条件尤其是劳动保护做出了具体规定,并督促企业进行了《健康安全政策》承诺。同时,工会充分发挥劳动监督委员会的作用,督促企业认真履行《健康安全政策》承诺,定期组织员工排毒疗养,并重点开展安全评估活动。积极配合企业对生产设施、工作环境开展专业评估,查找安全隐患,并狠抓了整改。仅2008年,就发现并消除大小风险点687处,使员工的工作环境得到了明显改善。三是维护好政治民主性权益。为满足员工在政治民主权益方面的需求,我们采取了三个有效措施。首先,明确了员工的政治权利。严格按照《党章》、《工会法》等相关法律制度的要求,对具有党员、工会会员等身份的员工参加理论政策学习和各项组织活动,做出了明确规定。这些规定,为满足员工信仰追求提供了保障。其次,明确了员工的民主管理权利。通过第一届员工代表大会,我们明确了员工的审议知情权、协商共决权、审议决定权、评议监督权、民主选举权等五项民主管理权益,为维护员工民主政治权力提供了政策支持。其三,明确了员工的亲情权益。我们通过开展“员工温馨工程”,对困难或后进员工进行帮助,对生病住院、家里发生矛盾和有红白事的员工进行家访,对受奖惩、有思想情绪、婚姻出现问题、岗位调整、入厂、退休等员工进行谈话,化解思想矛盾,体恤员工冷暖,切实将企业的温暖送到岗上和家里。近三年来,为16户次困难员工家庭发放困难补助,补助金额约为3万元,看望生病员工310人次,为其购买慰问品5.5万元,进而使员工感受到了在企业的归属感和自身价值的存在。 　　三、注重长远 　　在维权工作中,我们认为,眼前利益,虽然是现实的,摸得着、看得见,但也是暂时的,而长远利益,虽然摸不着、看不见,但是持续的,对员工今后的职业发展具有非常重要的作用。授之以鱼,不如授之以渔。给员工提供学习平台、帮助提高素能,才是源头维权。对此,我们以实施“职工素质工程”为载体,坚持“两手抓”,把学习培训作为维护员工权益的根本途径。一是抓培训。重点是联合