环保型公共汽车制项目.pptVIP

案例：环保型公共汽车研制项目;第一部分 项目经理汇报 ;团队成员;案例工作时间表;团队分工;团结协作 加强沟通 求实创新 敢为人先;环保型公共汽车研制项目; 项目工作目录;环保型公共汽车研制项目;项目目标确定;项目目标描述表;第二部分 项目组织机构介绍 ;项目组织管理;假设原公司组织结构;矩阵式项目组织结构;项目团队中各部门职责;第三部分 结构分解及进度计划介绍;项目重大里程碑分析;重大里程碑事件;项目分解（WBS）原则;工作结构分解（WBS）;责任分配矩阵;责任分配矩阵分析;本进度计划是根据项目工期要求、项目特点、本公司技术设计及制造能力、装备、人员等情况编制的。总工期32周； 根据项目特点，对项目工作持续时间的估计，采取专家判断和相似项目类比相结合的方法，并综合考虑各相关因素而确定，具有较大的有效性； 根据公司资源能力及实践经验，采用关键线路法CPM和网络优化技术按倒排工期法编制； 考虑到项目的工期较短，本项目研制工作采用了并行设计和制造的方法。 由于计划工期与要求工期相同，所以在项目的研制过程中必须加强对进度的监控，以确保计划目标的实现。;项目各工作先后关系及执行时间表;进度计划单代号网络图;甘特图;第四部分 人力资源及费用介绍;人力及费用等资源分解说明;人力资源计划表;人力资源负荷图;人力资源及费用分解表;人工费用周预算图;材料等固定费用周预算图;总费用周预算负荷图;总费用累积曲线;第五部分 项目中与“人”相关的问题;项目实施中与人有关的问题;第六部分 项目风险分析;项目风险分析及应对措施; 结束语;THANK YOU！