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中央空调风管清洗市场分析和赢利模式探索
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中央空调风管清洗市场分析与赢利模式探索
吴毓亭
编者按:2007 年 1 月中下旬,国家体育总局训练局里的一些运
动员被流感袭击,多位运动员发病,这其中还有世界冠军。但奇怪的
是,即便训练局马上采取了对所有场馆、食堂和宿舍进行消毒,对患
病队员进行一一隔离的措施,仍然没能阻止流感在全局范围内的暴
发。为了找到确切答案,训练局向中国疾控中心发出了求助。医学专
家进行细致的调查后发现,训练局里四通八达的空调系统成了病毒传
播的通道。
随着夏季的到来,气温的升高,商场、宾馆、写字楼等公共场所
的空调又开始辛勤地工作起来,但谁也不会想到这些空调在带给人们
舒适的同时,也带来了健康隐患,未定期清洗的集中空调可能会传播
疾病。2007 年初,央视《每周质量报告》在调查中发现,北京、上
海等地集中空调的清洗不足1%,健康隐患不容忽视。
据全国清洗行业信息中心的资料显示:目前国内中央空调的清洗
还只是众多从事清洗工作的专业公司中的一项业务。虽然我国登记在
册的清洗公司已有近万家,形成一定规模的也有 2000 多家,但是真
正以中央空调清洗为主业的还是空白。可是市场需求呢?无数的建筑
都有中央空调,都需要清洗,所以,未来的市场潜力非常大。那么,
中央空调风管清洗市场状况如何?进入这个市场需要注意哪些问
题?作为企业或者个人如何在这个市场获利,本文从以笔者的实战经
验对以上问题进行分析与解答,希望对业界能有所裨益.
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一、 现有市场分析:
1. 市场特点:
中央空调风管清洗市场从 2003年发展至今,业内的企业对这个
市场都有共同的认识。借用一句政治课本里的话:前途是光明的,道
路是曲折的。也就是说:在宏观上市场潜力是巨大的,但在未来的两、
三年内,市场容量不会太大,发展的速度也不会太快,绝对不可能形
成所谓的井喷行情!这就使得投资者处于了两难的境地,如果现在投
资可以最大限度的完成市场占领,营销网络建设,自身技术与人力资
源的储备,但也要面临比较大的生存问题;可是,之后投资又失去了
市场占有、营销网络的建设以及自身发展的时间。当然,今后的成熟
市场也不会有现在市场的利润空间。
根据这个市场特点,在经营上如何解决市场慢热期的业务发展问
题,才是解决如何在中央空调清洗市场真正获利的关键问题。如果可
以做到在投资的前两至三年内,保证了自身获利能力,即有充足的利
润作为后续发展的基础,又有充足的时间占领市场,这样的经营模式
才是可取的模式。否则,如果只是看中未来市场,无法度过这个发展
期,不但对今后发展无任何好处,而且可能为了自身生存,严重打击
当地的清洗市场发展。比如,在国内很多设备拥有量比较高的城市,
已经发生了恶性的价格竞争。这样做无异于自杀,因为不但没有培育
好今后的市场,连现今的有限市场利润都拿不到了。所以,在投资这
个项目前,千万记住一句连小学生都知道的俗语:看见的不是肉,吃
到嘴里的才是肉。如何解决这个问题应该是任何希望投资这个市场的
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企业和个人都需要认真考虑的问题,它比采购设备和学习清洗技术都
重要的多!
2. 最终服务对象特点:
任何一个市场从上游到下游总要有一个业务的终结点,也就是最
终因某种利益的获得所支付费用的那个人或者企业。理论上,因为清
洁的空气的最终受益者是社会大众,但费用的支付者是为大众提供某
项服务的企业,在主体上就存在矛盾。比如:宾馆为我们提供了异地
住宿的服务,如果他清洗了中央空调风管,受益的是住宾馆的人,而
不是宾馆所有者本身。当然,为了提供更好的服务,更大的提高宾馆
的入住率,宾馆可以把清洗费用作为正常的经营费用计入经营成本
内,然后再均摊到每个房客身上。但是,让我们来分析一下宾馆类经
营企业的特点。这种分析包括了一切经营性公共场所,比如:宾馆、
饭店、写字楼、商场、影剧院、展览馆等。
首先:这些行业都属于投资巨大,运营成本巨大,投资回收期长,
净利润率比较低的企业,各项费用预算都很严格,而且运营模式基本
上都很成熟,任何大额费用增加都比较困难。
其次:这
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