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目录 麦肯锡管理咨询公司 1 麦肯锡公司目标、使命 1 麦肯锡的价值观 2 麦肯锡工作原则 2 麦肯锡公司的产权体制与管理体制 3 麦肯锡的招聘流程 3 贝恩咨询公司 4 运营宗旨 4 业务范围 4 价值观 4 波士顿管理咨询公司 5 波士顿特色 5 罗兰·贝格创建的战略咨询公司 5 公司使命 5 工作方法 6 行为规范 6 埃森哲管理咨询公司 6 理念与架构 6 核心价值观 7 麦肯锡、波士顿和贝恩战略模式比较 8 麦肯锡管理咨询公司 　麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来，公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善，打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。 麦肯锡的经验是：关键是找那些企业的领导们，他们能够认识到公司必须不断变革以适应环境变化，并且愿意接受外部的建议，这些建议在帮助他们决定作何种变革和怎样变革方面大有裨益。国外许多行业的公司很早就知道，他们不可能在所有他们涉及的领域都处于世界先进水平，因此没有必要拥有那些在偶然情况下才会用到的专家。麦肯锡公司目标、使命 　　1、为高层管理综合研究和解决管理上的问题。 　　2、对高层主管所面临的各种抉择提供全面的建议。 　　3、预测今后发展中可能出现的新问题和各种机会，制定及时且务实的对策。 　　总之，麦肯锡就是要帮助客户在其业务上作出积极的、持久的以及实质性的改进，并