真诚排民忧扎实解民难5.docVIP

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真诚排民忧扎实解民难5

真诚排民忧 扎实解民难 十二载倾力架起政民沟通连心桥 — —上饶市政府办公厅市长热线办“上饶最美公务员集体”申报材料 自2001年3月17日开通至今,上饶市市长热线(8200000)已走过了十二个春秋。她在不断探索中前行,2003年11月27日在上饶之窗(/)、2005年6月在市政府门户网站(/)开通网上市长热线(/),成为当时全国为数不多的市民网上来函反映内容、处理程序、处理结果全程公开的城市之一。主要承担三大项工作:一是市长热线工作,负责人民网留言、省长手机信箱来函、市长热线电话(市长手机)、网上市长热线、市长信箱来函的接听处理回复;二是政务信息工作,包括向国务院、省政府办公厅报送信息,编发市本级《每日要情》;三是市本级政府信息公开、在线访谈等工作。 十二年来,市长热线始终坚持“群众利益无小事”的理念,用热线连通千家万户,用真心服务人民群众,在维护群众合法权益、反映社情民意、维护社会稳定、促进社会和谐等方面发挥了不可替代的作用,为建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市作出了应有的贡献。截至2013年5月,市长热线办累计昼夜连续值班10万余小时,共接听群众来电37万余个,交办35万余件,办结率达92%;网上市长热线共受理来函5.6万余件,办结有效来函4.1万余件,网上公开1.5万余件,到期办结率93%以上。网上总点击量850万余人次,日均点击量1500人次以上,最多的一条点击1万多人次,市民网上自发投票满意率92%以上。共办结网上“一把手”市长信箱来函 3000余封,办理省长手机、省长信箱转办单10267件,到期办结率达100%。市长热线办自2006年起连续5年被团中央授予全国“青年文明号”;5年荣获国务院办公厅报送政务信息工作先进单位;从2006年开始,连续7年荣获全省政务信息报送工作第一名。经过十二年来的发展,市长热线(8200000)已成为饶城百姓心中“不下班的政府”,已成为上饶市委、市政府了解民情的“前沿哨”、辅助决策的“信息库”、排解民忧的“动车组”。 一、内强素质,外树形象,创建“学习型”团队 在日常的工作生活中,我们始终坚持学习政治理论和专业技能知识,不断增强行政服务能力,提高政策业务水平,促进个人素质的综合全面发展。 (一)强化思想教育。我们注重全体热线工作人员的思想教育。利用各种形式,增强工作人员执政为民、勤奋敬业、善待百姓的工作责任感和使命感。要求大家树立五种意识:责任意识。每个电话都是群众对党和政府的期望,工作人员要时刻牢记责任,为党和政府增光添彩。服务意识。政府通过提供公共服务来履行职责,只要大家开始接听电话,就是市政府的代言人,就是市政府的形象,就要为群众服务好。大局意识。要求工作人员站在全局角度、站在市政府的高度上来处理问题。学习意识。形势时刻变化,知识不断更新。要求工作人员与时俱进,不断学习,更新业务知识,为社会各界提供良好的服务。市政府及市政府办公厅每下发一个“红头文件”,我们都要组织工作人员进行传阅,同时,要求大家收听收看时事新闻,适时掌握政策法规,为群众当好政策的咨询员和解答员。创新意识。市长热线工作有许多问题需要我们探索、尝试,工作人员要牢固树立创新意识,以使我们的工作不断有新发展,在构建和谐社会中与时俱进,发挥应有的作用。 (二)狠抓组织建设。一是加强市长热线工作的制度建设。制度建设是做好市长热线工作的基础和前提,是规范工作的保证。它主要包括有《市长热线电话工作细则》、《市长热线办工作制度》、《市长热线电话文明用语》等等。以快捷、高效地解决群众反映的问题为目标,不断丰富和完善各项规章制度流程。二是解决人手不足问题。市政府办公厅专门下发了《关于建立抽调机关干部到市长热线工作制度的通知》,每年从各局委办抽调优秀干部到市长电话工作,解决了人手不足的问题。由于抽调人员大多来自“窗口单位”,宗旨观念强、政策法规熟、综合素质高,一定程度上也提高了市长热线工作的业务水平。三是加强市长热线网络队伍建设。市长热线在加强自身建设的同时,把网络队伍建设作为市长热线工作的有机组成部分,努力发挥其整体优势。通过目标考核、评比、召开片会等手段来规范和推进网络单位的建设和发展,由区市县一级政府,进而到推进到乡(镇、街道)一级政府,最终实现市、区(县)、乡(镇、街道)三级网络体系。 (三)加强作风建设。一是加强内部监督。通过不定时、不定期、不定人等方式,随机对市长热线工作人员的服务态度和质量进行抽查,对接线人员接听群众来电的耐心、细心程度和应变能力以及他们对政策、法规的熟悉程度等进行全面监督和了解。对服务态度好,工作认真负责的同志给予表扬肯定,对服务不理想的同志及时指出纠正。二是现场督办。为了更直接地了解和快速解决群众所反映的疑难问题,市长热线办还多次组织多家单位联合行动,现场办公。通过组织相关单位现场解决问题,不仅

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