管理学期末试卷B.docVIP

经济管理学院《管理学》试卷（B） 说明：本场考试所需时间为120分钟，卷面总分为100分。 题号 一 二 三 四 五 六 总分 登分人签名 得分 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 得分 阅卷人签名 答案 单项选择题：（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的中。本题共，每小题分。） 得分 二、多项选择题：（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的中。本大题共，每小题分。） 答案 1. 提升员工道德修养的途径包括( )。 A. 招聘高道德素质的员工 B. 确立道德准则 C. 对员工进行道德教育 D. 对绩效进行全面评估 E. 建立正式的保护机制 2. 不与一个人在组织中的地位高低成正比的权力是（ ）。 A.强制权 B.法定权 C.奖赏权 D.专长权 E.表率权 3.现代管理的主要职能包括（ ）。 A 计划职能 B 组织职能 C领导职能 D 控制职能 E 决策职能 4.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（ ） A.领导者与被领导者的关系 B.权力类型 C.领导者的职务权力 D.领导风格 5.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（ ） A.替代品生产者 B.零售网络 C.购买者 D.供应商 E.政府政策 6.组织变革的内容包括( )。 A.人员 B.技术 C.任务 D.结构 E.程序 7.计划工作包括以下哪些要素（ ）。 A．做什么 B．为什么做 C．何时做 D．何地做 E．怎么做 8.期望理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（ ）。 A.努力与绩效的关系 B.努力与工作关系 C.绩效与奖励关系 D.奖励与满足个人需要的关系 9.组织结构可用（ ）三种特性来描述。 A．复杂性 B．层次性 C．规范性 D．集权性 10.按照控制的时机、对象和目的的不同，将控制分类为（ ）。 A.前馈控制 B.现场控制 C.更正控制 D.反馈控制 ABCD 2、DE 3、ABCDE 4、AC 5、ACD 6、ABCD 7、ABCDE 8、ACD 9、ACD 10、ABD 三、判断题：（判断下各题的说法是否正确结果填入题的中。你认为正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。本题共10，每小题1分） 答案 1.职权就是权力。 （ ） 2.一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。（ ） 3.奖金只是保健因素，不能成为激励因素。 （ ） 4.法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。 （ ） 5.所有的管理者在组织运行过程中都扮演不同的角色，高层管理者主要充当信息角色，中层管理者主要充当决策角色，基层管理者主要充当人际角色。 （ ） 6.工作压力常常损害工作业绩。 （ ） 7.一般来说，集权或分权的程度，常常根据各管理层次拥有的决策权的情况来衡量。( ) 8.衡量业绩是控制活动的唯一目的。 （ ） 9．组织文化可以分成三个层次，即：表层、中层和深层。（ ） 10．根据领导生命周期理论，低工作、低关系的领导风格不一定无效。（ ） 1、错 2、对 3、错 4、对 5、错 6、错 7、错 8、错 9、对 10、对 四、简答题：（本大题共3小题，每小题10分，共30分） 题号 1 2 3 本大题总分 阅卷人签名 得分 需要层次论的主要观点怎样？对管理者有何启示？ 决策过程包括哪些基本步骤？ 影响管理幅度设计的因素有哪些？ 五、论述题：（本大题共1小题，共10分。） 得分 阅卷人签名 管理者的外部招聘和内部提升各具有怎样的优势和劣势？ 六、案例分析题：（本大题共1小题，共10分。） 得分 阅卷人签名 “一个军工厂的覆灭” 20世纪80年代中期，由于国际环境的变化，军工企业面临军转民的艰巨任务。某小三线军工厂决定转产气枪，理由很简单，工艺相近，能充分利用原有设备和技术，产品出口国外有销路。第一年出口五万支换回50万美元，员工们非常高兴，认为这是一个正确的决策。决定第二年继续生产，不料国外经销商突然取消定货。产品只有在国内