城建集团2015年工作报告320定稿.doc

提质提效 做实做强 争当改革转型排头兵 ——2015年镇江城建集团工作报告 宇文家胜 （2015年3月21日） 同志们： 在城建集团改革攻坚的关键时期，我们在这里召开集团2015年工作会议，主要是回顾总结2014年工作，认真谋划2015年发展，革新理念、提振信心，创新奋进、顺势而为，坚定不移实现集团改革转型的重大目标。下面，我代表集团党委会、董事会和总经理室，讲两个方面的意见。 二○一四：适应新形势 推动改革 2014年是城建集团改革转型过渡之年，也是不平凡的一年。这一年，宏观形势和政策复杂多变，还贷高峰如期而至，资金压力不断加大，平台发展面临多方制约，“新常态”成为主题词，“安全稳定”和“稳中奋进”是主旋律。在新的背景下，城建集团坚定不移落实市委市政府关于平台改革的重大部署，凝心聚力、攻坚克难，实现了平稳过渡和安全运营。 一、改革转型稳步推进 坚持以“创新转型，走向市场”为改革方向，全力深化集团改革与实践，促进集团转型升级和稳健运营。 一是企业构架初步搭建。引进专业的咨询公司，围绕集团公司总部定位“战略与指引、服务与监督，支持与协同”的调整思路，以“简政放权、重心下移”为组织设置原则，对集团总部组织机构进行优化调整，并正式实施。 二是法人治理逐步完善。按照改革意见重组集团董事会、监事会。设立战略发展委员会、薪酬绩效委员会、预算管