工业4.0 红领模式9.docxVIP

第一部分，生产方面：如何改变传统企业的DNA，实现传统制造到智能制造的转变。第二部分，营销方面：如何重塑与消费者的互动关系-酷特众筹人脉的C2M+O2O粉丝营销模式。企业介绍：红领用11年的时间，投入数亿资金，以3000人的工厂做实验室，用信息化互联网思维，对传统产业升级进行了艰苦的探索与实践。运用3D打印模式的产业化逻辑，形成了完整的个性化定制大规模工业化生产的智能制造模式，实现了大数据互联网思维下信息化与工业化的深度融合，创造了互联网工业的价值观和方法论，红领拥有全球唯一的个性化定制3D打印智能工厂。一、传统企业传统在哪里？1、传统的价值观。传统的价值观就是以企业为中心，为企业自身创造价值，企业千方百计的提高产品附加值，降低成本，获取更多的利润。至于消费者需要的价值，企业基本不去考虑。2、传统的经营思想。以产品为中心的经营思想，做产品设计、开发、定价，进行市场运作，做宣传，全部是以产品为核心。经营的核心就是怎么把产品的性能做的最好，设计的最漂亮，宣传的更神奇。至于消费者喜不喜欢，需不需要，买不买，不知道，不清楚。只有滞销了，压货了，形成库存了，企业转不动了才关注。3、传统的经营方式。扩大规模、控制产业链；提高效率、降低成本；做广告、扩大宣传，什么事情都想自己做，哪个环节的钱都想赚，做大做强，做多做全。有的企业还讲究做新、做热，做给社会和领导看，明星热就请明星代言，定制是时尚就宣