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流水施工的基本概念 流水施工的组织方法 流水施工的应用;第一节 流水施工的概念;13.1流水施工的概念;; 1) 特点 工期长(T=16d) 劳动力、材料、机具投入量小 2) 适用于 场地小、资源供应不足、工期不紧时;吊;(1) 特点： 1) 工期短； 2) 资源投入集中； 3) 仓库等临时设施增加,费用高。 (2) 适用于 工期极紧时的人海战术。;层号;(2)特点： 工期较短； 资源投入较均匀； 各工作队连续作业； 能连续、均衡地生产 (3)实质 充分利用时间和空间。 ;;不同施工方法的比较;;第二节 流水施工图;第三节 流水施工的参数;工艺参数――施工过程数——（n） 空间参数――施工层——（j） 施工段数——（m） 工作面 时间参数――流水节拍——（ti） 流水步距——（K） 　　　　　 间歇时间——（Z） 搭接时间 ——（ZD） 流水工期——（Tp）;施工过程数（n）; 把施工过程在平面上划分若干个劳动量大致相等的施工区域，称为施工段。;分段原则;施工过程;施工过程;施工过程;;施工段数(m)与施工过程数(n)的关系 在项目实际施工中，若某些施工过程需要考虑技术间歇等，则可用公式确定每层的最少施工段数； mmin——每层需划分的最少施工段数 n——施工过程数或专业工作队数 ——某些施工过程要求的技术间歇时间的总和； K——流水步距。 ;例：二层砖混结构，主要施工过程为砌墙、安板,分段流水的方案如下：;结论：专业队组流水作业时，应使m≥n ，才能保证不窝 工，工期短。 注意：m不能过大。否则，材料、人员、机具过于集中， 影响效率和效益，且易发生事故。;1．定义：某一施工队组在一个施工段上的工作延续时间。 2．作用： （1）影响着工期和资源投入： 大—— 工期长，速度慢； 小—— 资源供应强度大。 （2）决定流水组织方式。 相等或有倍数关系——有节奏流水； 不等也无倍数关系——无节奏流水。;流水节拍（ti）;确定流水节拍的要点： （1）尽量取整数，也可取0.5d的整数倍； （2）施工队组人数要满足该施工过程的劳动组合要求； （3）先确定主导施工过程的流水节拍，再据此确定其它施工过程的流水节拍； （4）施工技术及工艺要求和工作面大小； ;施工过程;1．定义：相邻两个施工队组投入工作的时间间隔。 2．基本要求： （1）始终保持两个施工过程的先后顺序，尽可能搭接； （2）保持各施工过程的连续作业，避免停工； （3）至少保持1个工作班或0.5个工作班。;施工过程;;　K的计算方法;　例：某项目有四个施工过程组成，分别由A、B、C、D四个专业工作队完成，在平面上划分成四个施工段，每个专业工作队在各施工段上的流水节拍见下表，试确定相邻专业工作队之间的流水步距. 基本数据表;　1.求各专业工作队的累加数列 　　　A: 4 6 9 11 B: 3 7 10 14 C: 3 5 7 10 D: 2 4 5 7;　C与D: 3 5 7 10 - 2 4 5 7 3 3 3 5 -7; 某工程分为四段，有甲、乙、丙三个施工过程。其在各段上的流水节拍分别为： 甲 3 2 2 4 乙 1 3 2 2 丙 3 2 3 2;答案：; 自参与流水的第一个队组投入工作开始，至最后一个队组完成工作为止的整个持续时间。 ;根据工艺、技术要求或组织安排，留出的等待时间。 分为技术间歇和组织间歇； 1、技术间歇： 由于材料性质或施工工艺的要求，需要考虑的合理工艺等待时间称为技术间歇。如养护、干燥等。。 2、组织间歇： 由于施工技术或施工组织的原因，造成的在流水步距以外增加的间歇时间。如弹线、人员及机械的转移、检查验收等。;第五节 流水施工的组织方法;流水施工的