《产品管理--新产品开发价值工程》(PPT 50页).pptVIP

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  • 2018-08-09 发布于浙江
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《产品管理--新产品开发价值工程》(PPT 50页)

新产品开发与价值工程 第一节 新产品开发 一、重要性: 1.现代化建设的需要; 2.人民生活水平不断提高的需要; 3.企业生存和发展的需要; 4.企业提高经济效益的需要。 二、概念与分类 1.产品是指满足人们某种欲望和需要而提供给市场的东西。新产品新在新的原理、构思和设计,采用新的材料和元件,具有新的性能,新的用途和市场。 2.按产品创新和改进程度分类:全新产品、换代新产品和改进新产品 3.按产品的地域特征分:世界新产品、国内新产品、企业新产品 4.按新产品开发阶段分:实验室新产品、试制新产品、试销新产品和正式生产新产品 三、新产品开发的主要方式 1.自行研制 2.技术引进 3.自行研制与技术引进相结合 四、产品市场寿命周期阶段 1.产品市场寿命周期是指一个产品完成试制定型以后,从投入市场开始到被市场淘汰停止生产为止所经过的时间。 2.任何一种产品都可以分为:投入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。 3.投入期或称引入期:新产品投入市场的初始阶段: 快速撇取战略:高价格,高促销水平 缓慢撇取战略:高价格,低促销水平 快速渗透战略:低价格,高促销水平 缓慢渗透战略:低价格,低促销水平 4.成长期或称发展期:产品销售量迅速增长; 5.成熟期或称饱和期 6.衰退期或称滞销期 五、新产品的开发过程 过程一般为:调查研究和前期开发;样品设计和试制;小批试生产;正常生产和销售等4个阶段。 第

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