2010年郑州河医金源奈营销推广计划案
;但凡传播总得有个目标。
营销目标:
3个月的时间整体项目概念导入市场,同时6个月的时间实现项目1号楼销售清盘。3年左右时间实现项目整体清盘。
传播目标:
实现项目在区域内具备独特的地标特征,使项目的形象在市场上得到认知与认同。;市 场 篇;市场论证;市场论证;区域;市场论证;市场论证;市场论证;区域论证;区域论证——河医商圈;区域论证——六大项目率先启动;区域论证——六大项目率先启动;区域论证——六大项目率先启动;区域论证——六大项目率先启动;区域论证——六大项目率先启动;区域论证——六大项目率先启动;楼盘名称;楼盘名称;楼盘名称;楼盘名称;项目周边存在较多竞争楼盘,且在规模、形态、品质等各方面均有独特优势,我们的项目目前与其他楼盘相比,并无绝对产品优势;
产品基本都为高层,户型以三类为主,即30到40平米的小户型公寓、70—80平米的两房,和110—130的三房,三类产品去化在各个楼盘表现的情况不一致,另有部分面积较大的花园洋房类别墅产品,价格较高,销售状态良好。总体来说,10年上半年各家楼盘销售状况良好;
该区域价格区间基本在6000—8000左右,购买人群相对较有经济实力;
区域内有建业、鑫苑、汉飞等知名地产商的项目,整体来说,无论项目形象还是营销推广手段,都比较有章法,形成了区域整体在市场上的高度认知;
2010年,区域内除了我们的项目之外,还会有一些类似的项目相继推
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