【文案精品】10提高空气出水堰安装一次验收 合格率.ppt

抽查点数 不符合的要求点数 频率 60 4 6.7% 1.小组目标检查 2010年9月15日空气出水堰安装全部施工结束后，我们邀请业主，监理对该工程空气控制出水堰安装进行了全面效果检查，全部合格，一次通过验收，共检查60个点，存在4点超过规范要求，这次小组活动的目标已达到。 制表人：李凯 日期 ：2010.9.15 检测数据表明，空气出水堰安装就位准确，连接可靠，外观美观，检查合格率达到93.3%，并通过质检的检测，完全满足统计要求，实现了预期目标。 小组目标实现！ 制表人：李凯 日期 ：2010.9.15 2. 经济效益 空气出水堰安装施工计划时的开始为2010年7月25日，结束时间为2010年9月25日，实际结束时间为2010年9月15日，提前10天完成，节省人工费，返工材料费，机械租赁费等费用，共计节约工程直接费56000元，扣除开展QC活动增加的费用11000元，合计节约成本约45000元。 3. 社会效益 本次空气出水堰安装施工的成功，不仅使本工程质量有了提高，同时也赢得了业主和监理的一致好评，进一步增强了企业的质量信誉。 1. 小组编写的《空气出水堰安装施工工法》，已报青岛安装建设股份有限公司总工室批准，纳入企业施工工法文件。 2. 2010年10月25日，公司内部组织了现场观摩会，将此成果在公司内部推广。 经过以上控制措施的实施，小组成员及工程施工人员在专业技术上有4条收获： 1.熟练掌握了空气控制出水堰的施工特点 2.找出了空气控制出水堰的关键控制点 3.掌握了空气控制出水堰的施工工艺 4.对规范，标准及操作安全规程更加了解，经检查达到了我们的预期目标。 1.对PDCA循环有了更进一步的认识，改进了我们思考问题的思维方式 2.学会了科学研究，分析，解决问题 3.学会了用数据图表说话，是我们今后的技术管理工作更为严谨。 专 业 技 术 的 提 高 管 理 的 提 高 1、总结 小 组 综 合 素 质 的 提 高 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 团队精神 85 91 2 质量意识 79 96 3 进取精神 75 91 4 QC工具运用技巧 60 76 5 工作热情干劲 78 92 6 改进意识 68 87 自评表 制表人：李凯 日期 ：2010.10.25 总结分析： 1.小组团队精神一直不错，应继续保持； 2. 工作热情和干劲、进取精神、质量意识等方面小组活动后比活动前有所提高； 3. 改进意识提高较大，在以后小组活动中继续发扬和保持； 4.QC工具技巧运用依然不足，是小组成员今后努力的方向。 2. 下一步打算： 本次QC活动收到了预期的效果，在下一次小组活动中我们将展现给大家《提高大口径HDPE管安装一次验收合格率》。 汇报完毕 谢谢大家！ 提高空气出水堰安装一次验收合格率 青岛安装建设股份有限公司 第三QC小组 发布人：于文峰 海泊河污水处理厂鸟瞰图 青岛安装建设股份有限公司（原青岛市安装工程公司），始建于一九五八年，一九九五年改制为股份公司。公司是机电安装施工总承包壹级资质企业，同时拥有房屋建筑、市政公用工程施工总承包壹级，钢结构、化工石油管道、消防设施等专业承包贰级资质，是青岛市最早通过ISO9001认证的建筑企业，连年被青岛市建筑工程管理局评为质量管理、安全生产先进单位。 公司业绩突出，近年来承建近千项大型工业、民用项目。承建工程一次性交验合格率100%,承建工程获得“鲁班奖”3项，“国优银奖”1项，“泰山杯”9项，“鲁安杯”25项，“青岛杯”16项，QC成果省级1项、市级5项。 小组名称 第三QC小组 成立时间 2009.5 小组注册编号 QC/QDICC-SF-10-01 课题名称 提高空气出水堰安装一次验收合格率 课题类型 指令性目标值 攻关型 课题注册号 QC/QDICC-10-02 小组人数 8人 平均接受QC教育时间 98小时 本课题活动时间 2010.3-2010.10 姓名 性别 年龄 职称 职 务 学历 组内任职 吴勇 男 35 工程师 项目经理 大本 组长 周衍衡 男 35 高级工程师 项目技术负责人 大本 副组长 李凯 男 27 工程师 施工员 大本 组员 杜海滨 男 28 工程师 质检员 大本 组员 谭岳 女 28 工程师 资料员 大本 组员 于文峰 女 27 工程师 技术员 大本 组员 朱心军 男 37 技师 钳工 中专 组员 姜道兴 男 26 助工 材料员 中专 组员 制表人：李凯 日期 ：2010.