检修部主任职务说明书..doc

PAGE PAGE 1 检修部主任职务说明书 岗位名称 检修部主任 岗位编号 所在部门 检修部 岗位定员 1 直接上级 生产副厂长 工资等级 直接下级 主任助理、分部主管 薪酬类型 所辖人员 47人 岗位分析日期 本职： 全面负责检修部的生产指挥和行政管理工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：领导主任助理、分部主管、副主管搞好检修部日常生产、技术管理工作 工作时间百分比： 工作 任务 组织检修部工作例会，检查、协调及布置各分部工作； 频次：1次/每周 督促、检查各分部日常设备巡检、缺陷处理工作，确保设备处于良好状态。。 频次：随时 检查各分部工作票合格情况。 频次：随时 检查各分部设备台帐等检修资料 频次：不定期 负责检修过程全面管理，对各分部检修质量、检修工艺、检修记录进行监督。负责引进及贯彻先进的检修管理方法。 频次：不定期 负责组织审查主要技术方案、上报领导批准及负责实施 频次： 不定期 参与电厂ON-CALL值班 频次：2周/每月 职 责 二 职责表述：全面负责检修部计划的编制、审核、实施 工作时间百分比： % 工作 任务 负责编制年度检修计划。 频次：1次/每年 审核检修内容、网络计划及负责实施 频次：随机组检修 审核检修部月工作计划、分部月工作计划、物资计划 频次： 一次/每月 检查、督促各分部计划完成情况。 频次：随时 职 责 三 职责表述：全面负责检修部安全管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 检查各分部安全生产管理制度执行情况。 频次：随时 组织检修部安全大检查 频次：2次/每年 组织编制反事故措施及安技、劳保措施计划并确保完成 频次：1次/每年 参与各分部每周一次安全会议及部门每月一次的安全会议 主持不安全情况分析，按安全考核制度对分部或个人进行考核和奖惩 频次：不定期 职 责 四 职责表述：负责检修部行政管理 工作时间百分比： % 工作 任务 负责贯彻执行大朝山水力发电厂的管理制度 频次：随时 负责检修部各专职管理人员及专责工程师的考核、聘任和解聘工作、负责员工休假、调配、外出培训等审核、审批工作 频次：随时 负责主持检修部办公会，研究检修部重要事宜 随检修生产例会 职 责 五 职责表述：参与电厂行政管理、生产管理工作 工作时间百分比： % 工作 任务 参与电厂生产例会，汇报检修工作，接受领导安排的工作。 频次：一次/每周 参与电厂工作计划、设备采购计划等重要事宜的讨论 频次：不定期 协调检修部与其他部门的工作 频次：随时 频次： 权力：1、有权在工作有权在工作职责范围内对各分部工作进行安排和检查。 2、有权在工作职责范围内对各分部工作作出评价，决定奖惩 3、有权拒绝执行违反规章制度的指示和工作安排。 工作协作关系： 内部协调关系 主任助理、各分部 外部协调关系 厂领导、安生部、运行部、施工单位、机电、土建监理部等公司其他部门 任职资格： 教育水平 具有大学本科以上学历、中级以上专业技术职务任职资格 专业 水电主要专业（水动或发配电） 培训经历 具有从事检修及相关技术管理五年以上，或在检修部分部主管、副主管岗 位任职三年以上 经验 对电厂运行设备健康状况能进行判断，对故障有分析、处理能力。熟悉有 部门工作流程，有处理突发事件的能力。 知识 了解大朝山水电厂的发电生产过程和相关设备情况，掌握水电主要专业 （水动或发配电）的理论知识，熟悉相关政策法规标准，懂得现代企业 管理基本知识 技能技巧 具备一定的理解判断能力、语言文字表达能力、组织协调能力和社会活动 能力，熟悉机电设备技术规范和检修质量标准 其它： 使用工具设备 电脑、电话、复印机、传真机等办公用品 工作环境 办公室及生产现场 工作时间特征 不定，需经常加班 所需记录文档 工作计划，工作日志、设备状况、会议记录等 考核指标：1、检修部主任的工作绩效由电厂领导定期或不定期检查。 2、按是否完成电厂下达的各项生产任务或指标，并依据《经济责任制考核办法》进行考核。 备注：