共好故事-人生观0.pptVIP

* * 共好故事－人生觀 1.共同的目標是徵求員工意見而來，而 　非公司主管片面宣佈；信賴員工，凡 　事以員工為優先，才能讓員工支持共 　同目標。 二、每個人都朝共同的且標前進 松鼠精神－有價值的工作 一、明白我們讓世界變得更好： 1.指個人的理解，而非工作本身。 2.看到工作如何對他人產生助益，而非 　只看到個別的步驟。 3.成果：自尊－一種力量等同於愛恨的 　情緒。 2.主管訂定基本目標，其餘目標則由隊員 　去訂定(由隊員協助訂立的目標，最能獲 　得隊員的全力支持)。 1.目標屬於未來，價值觀卻是當前的課題； 　目標只要訂定即可，價值觀卻必須透過 　生活體現。 三、一切計畫、決定與行動，都應以 　　價值觀為依歸 2.目標會改變，價值觀卻是可以倚賴的磐石。 3.目標給人啟動的動力，價值觀卻可以讓動 　力持久。 4.價值觀唯有透過個人行為，以及透過個 　人堅持他人採取某些行為的方式體現， 　才算真正的價值觀。 5.在達成共好的組織裡，價值觀統攝一切。 一、界限明確的球場 1.用目標與價值觀界定比賽的場地與規則。 2.主管決定誰打那個位置，然後就必須退 　出球場，讓球員自己去打球。 海狸的方式－掌控達成目標的過程 3.唯有確定自己的職權範圍，才能有充分掌 　握工作內容的自由。 二、尊重、傾聽、並實踐員工的 　　想法、感受、需求與夢想 1.除非組織裡其他的人全都支持你，不在