大型土石方工程实施管理方案教材.docVIP

项目土石方（强夯）工程实施管理方案 总则 为加强项目土石方工程的管理，保证工程顺利实施，根据国家及行业相关规定、设计文件和施工合同等，特制定本方案。 本方案适用于项目土石方工程的表层剥离、开挖、装运、回填、夯实等土石方工程的管理。 土石方工程施工必须依据设计文件、国家法律法规、地方法规规定和行业标准等，明确质量验收标准，进度控制目标、安全控制目标等；施工单位必须编制施工方案，经监理机构审核批准后，方可实施。 土石方工程施工方案、进度计划、安全施工专项方案、技术专项方案等，实行施工单位、监理单位、业主及项目管理部三级管理制度，施工单位编制土石方工程施工方案（含施工单位内部会审、会签等）后，报监理单位审核批准，项目管理单位和业主复审存档备案，并监督实施。 土石方工程严格按照施工合同、设计文件、业主提供的技术文件等施工，避免土石方重复倒运、返工施工等现象发生；施工单位应科学计算安排挖填土方平衡，减少资源浪费。合理控制施工成本。土石方工程施工过程中，施工单位应每周（月）统计所完成形象进度工程量，填写土石方进度工程量确认记录表（见附表一），监理单位核实汇总确认，汇总成单位工程每周（月）工程量进度形象确认记录表（见附表二），土石方进度确认记录是结算工程进度款的参考依据之一。 工程实际地形图以指挥部正式发布的地形图为准，承包单位若对承包范围内的地形图有异议时，经工程部主管