王中军不存在任何竞争压力.pdfVIP

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WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 王中军:不存在任何竞争压力 王中军:1960年出生于北京,当过侦察兵,19 89年到美国密歇根大学读书,1994年回国创立华谊 兄弟广告公司,投资了《手机》、《一声叹息》、《大腕》等 电影。 “对于我现在而言,不存在任何的竞争压力。”王中 军在接受《财经时报》专访时,表达了他对娱乐业前景的 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 乐观看法,言语中充满了自信和张扬。他相信,无论是大 环境还是小环境,现在都是娱乐行业有史以来发展最好的 时候,尤其当 “创新”成为国家议题时,大的外部环境开 始更有利于他们,起码从知识产权的角度。 平日在公共场合见到的王中军,是一个地道的谦谦君 子,衣着工整讲究,儒商派头,很少说话,不少人都善意 地戏称他是中国娱乐界里的 “老狐狸”。 在中央电视台举办的 “2005年度经济人物”评选 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 活动中,他成为了50位候选人之一,也是中国电影产业 的代表。在电视上,很多人第一次见到他熟悉的自信微笑。 虽然,最终他未能入选 “十大经济人物”,但他心有不甘 地撂下了一句 “今年不行,明年我还来”。 资本驱动 王中军率领的华谊兄弟传媒集团,虽然不是中国最早 进入电影的民间资本,但却是片子做得叫座、市场化、资 本运作程度和能力最高的公司。起码,他把中国电影从赔 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 钱做成了赚钱的买卖。 王中军很喜欢玩车。夏利、捷达、丰田佳美、奔驰E 300、奔驰SEL 560、奔驰S 600、奔驰SL 600, 到宝马Z 8、Z 3、X 5、740„„ 自从1987年王中军开第一辆车天津大发面包车开 始,他的 “坐驾”便不断伴随他个人的财富状况进行升级 换代,每一辆汽车背后都意味着他华谊公司的财务和资本 状况。 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 2004年底,TOM 集团出资1000万美元收购华 谊兄弟国际控股有限公司35%股份。 协议规定,TOM 将以500万美元现金收购华谊兄弟 27%的股权,同时以现金方式认购500万美元可换股 债券,待该债券换股后,TOM 在华谊兄弟的持股比例将增 至35%。 2005年底,华谊兄弟又以10%的股份获得了 TOM 集团的1000万美元融资。 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 与TOM 合作也为华谊兄弟提供了每年数千万港币的资 金,王中军本人也通过引入其他投资者与合作者,来开拓 公司在电影、音乐等业务上的投资。 2005年12月12日,中国最大的SP 之一华友世 纪宣布,将对华谊兄弟旗下的华谊兄弟音乐公司,进行超 过3500万元的战略性投资,以此获得51%的股权。 2006年1月,买完雅虎中国之后,马云便宣布斥 资3000万元人民币,联手华谊兄弟传媒集团,举办2 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 006年超级娱乐表演秀的“雅虎搜星”。 对于华友世纪公司、马云的雅虎中国而言,他们希望 通过动用资本来加速抢夺娱乐资源,对于王中军的华谊兄 弟而言,则是拓宽了自己的业务领域与资本规模。这样几 次大的资本上的战略协作,让华谊兄弟一转身变成了中国 最大的民营娱乐集团之一。 虽然,经过几次的股权合作,让华谊公司的股权结构 比较多元,但这并没有影响他个人在公司里拥有股权的地 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 位。他通过境外机构回购了部分华谊兄弟的股权,让其在 华谊公司仍占有70%左右的股权。 行业规则 “他恐怕是中国民营娱乐公司老板之中,从娱乐领域 最早跳出来的人之一,他很早站在了一个资本与经济高度 来操纵娱乐业的老板,这也让其公司的业务和股权结构呈 现出多元局面。”易凯资本公司首席执行官王冉在接受《财 经时报》专访时如此评价王中军。 WWW.YURONGFUNVKUAN.COM DD 羽绒服 当王中军本人在接受《财经时报》专访时,听到这样 的评价后则哈哈一笑道 “没那么严重”。 看看华谊兄弟公司这两年的持续发展现实,我们的确 发现,大都是通过并购、合并与重

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