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2017罗振宇跨年演讲：时间的朋友和六个脑洞（附全文） 2017年12月31日晚在上海，罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。 在跨年演讲上，罗振宇说要解决6个问题：第一，不是强者，是否还有登上舞台的机会？ 第二，刚刚进场，怎么找到玩法？ 第三，如果我跟上变化，有没有可能被淘汰？ 第四，中国经济增长会不会遇到天花板？ 第五，中国经济增长有没有可持续性？ 第六，中国经济能否赢得良性的全球发展环境？ 对于第一个问题，罗振宇提到了动车组脑洞。中国进入了频繁创新的动车组，精英有机会、二三线城市的人有机会，普通人也有机会。 对于第二个问题，罗振宇提到了热带雨林脑洞。找到玩法有两个答案，提供新的连接，产生新的物种；或者拥有自己的小生态。 对于第三个问题，罗振宇从新零售开始讲起。今年在同一天， HYPERLINK /i/2018-01-01/doc-ifyqcwaq6530939.shtml?zw=tech \t _blank 马云和 HYPERLINK /i/2018-01-01/doc-ifyqcwaq6530939.shtml?zw=tech \t _blank 雷军都提到了新零售的概念，随后 HYPERLINK /s10.html \t _blank 刘强东也提到了新零售革命的概念。“这是典型的，大家不知道新零售是什么，但是先用起来一个概念再说。” 2017罗振宇跨年演讲全文： 一个月前，我问了一遍身边的朋友和我们的用户同样一个问题：对你来说，2017年哪一天你认为很重要？我得到了很多答案。 其中最有共识的答案是，10月18日，十九大召开的那一天很重要。对这个国家，对我们所有人，都很重要。 如果你问我，哪一天很重要？当然就是今天——2017年12月31号。 各位时间的朋友，感谢收看“时间的朋友”跨年演讲，这是倒数第18场。 1. 我们的2017 2017年，我们这个国家已经变得很牛很牛。 GDP大概是12万亿美元，是全球第二大经济体； 世界财富500强公司中，中国已占115家； 我们有着世界上最大的中等收入人口、最多的在校大学生； 你看，全是好事。 但是好事多，不见得焦虑少。 我很焦虑—— 我们这家小小的 HYPERLINK /category/637/ \t _blank 创业公司能不能长大？ 社会阶层是不是真的像有的人说的已经固化？ 我的孩子们渐渐长大了，该让他们去哪种学校？ 过去，我们提到商业，脑子里蹦出来的第一个词，是“竞争”。而现在，你还来不及摆好姿势和竞争对手厮杀，用户就已经变成了另一个物种了。过去商业世界的主题是和对手竞争。未来商业世界的主题是追赶上用户。 用户是一条河，在奔腾向前。 《爱丽丝漫游奇境》里红桃皇后说过一句让人很费解的话，“在我们这个地方，你必须不停地奔跑，才能留在原地。”之前，我们以为这是童话；2017年，才意识到这是现实。 一方面是大者越大、强者恒强，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越规则、所有人都在离经叛道，后面的很快就要把咱超过去了。 2017年，我就这样逢人就问，关于我们这一代人形形色色的焦虑，得到了各色各样的答案。随着时间的推移，所有的讨论，都逐渐聚焦到了以下六个问题上： 第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？ 第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？ 第三，跟不上变化，会不会被淘汰？ 上面三个问题，离我们很近。更进一步，还有三个问题，看似离我们有点远，但其实对我们每个人的影响更大—— 第四，中国经济增长会不会遇到天花板？ 第五，中国经济增长有没有可持续性？ 第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？ 2017年，这六个问题，我不断请教高人，我觉得我是得到了阶段性的答案。这些答案，我把它总结成了“六个脑洞”。在这些问题、答案和脑洞中，我也逐渐看清了我们这代人的机会。而这些机会只有在中国才会发生。我把它称之为——“中国式机会”。 2. 动车组脑洞 那接下来，我们先回答第一个问题，在大者越大、强者恒强的时代，还有没有新玩家的舞台？ HYPERLINK /i/2018-01-01/doc-ifyqcwaq6530939.shtml?zw=tech \t _blank 沈南鹏告诉我，你看到的舞台虽然更单调，但是你没有注意到，舞台本身正在变得更大。虽然聚光灯下的主角在膨胀，但是聚光灯外，在更大的舞台上，有更多的角色在登场。 一部手机的平均价格是2000块人民币，而一部汽车的平均价格至少能达到十几万人民币，所以智能汽车行业比智能手机行业大很多，这将会是一个几十万亿的市场。这个领域一定会产生一批巨头。和手机一样，其中，必有中国公司的身影。 再放眼那些新领域，从AlphaGo到AlphaZero，好像都在讲述一个西方科技打败东方智慧的故事。但同时呢？世界上最多的人工智能论文出于