建设工程的施工管理.doc

建设工程施工管理 昆明班 2011．6 本科目共七章28节92目； 内容可归纳为： 一概念、三控制、三管理。 根据考试大纲要求：掌握的有63目内容，熟悉的有20目内容，了解的有9目内容。 2Z101000 施工管理 施工管理涉及项目管理、组织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理等五个学科方面的内容。 组织论的有关概念和理论以及动态控制原理是本章的核心理论知识。 2Z101010 施工方的项目管理 项目管理的核心任务是项目的目标控制，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 2Z101011熟悉建设工程项目管理的类型 一、建设工程项目管理的概念 其内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。P2 图2Z101011 例如：在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（C） A成本目标；B利润目标；C投资目标；D融资目标； 例如：下列选项中，属于项目设计前准备阶段主要的是（ D） A编制项目建议书 B编制项目总进度计划