2010干法水泥生产线调试.docVIP

第一节 全厂生产调试概述 生产调试时水泥厂建设过程中的一个重要环节，是将设计意图转化为生产的一个重要过程。调试工作的质量直接影响到建设投资和生产线运转的效果。生产线在短时期内达标达产，即节省投资，又减少设备的损坏程度，早日为投资者创造效益。调试工作是一个系统工程，牵扯到业主、监理、设计、安装及机电供应商等有关单位，必须引起建设者的高度重视。1 生产调试的组织生产调试的组织时做好调试工作的保证。好的生产调试的组织，使调试工作计划性强，针对性好，整个调试过程安全、紧凑、有序。因此，在进行生产调试工作时要成立生产调试指挥部，统一负责生产调试工作。生产调试指挥部的人员应由业主的生产管理者，监理人员，主要参与设计者，调试生产人员和安装单位的主要技术人员组成。业主的生产管理者负责生产人员的组织和调配，原燃材料和备品备件的供应；主要参与设计者负责设计意图的解释和设计修改工作；安装单位的技术人员负责试车过程中出现的机电问题的处理等。2 生产调试的原则经过多年生产调试实践，形成的一致原则是：“单机试车要早，，负荷试车要稳”。“单机试车要早”是指某系统安装完成后，要及早进行单机试车，这样能尽早发现设备和安装质量问题，有时间对问题及早处理，而不影响整体工程进度。同时，业主的生产人员能及早进入工作岗位。“联动试车要全”是指单机试车工作完成后，进行电气打点和联动时不要遗漏开关量和模拟量，并按联动