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- 约8.44千字
- 约 34页
- 2018-08-04 发布于江苏
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宝应藕粉策划方案终稿129
宝应藕粉
营销策划方案
策划人:储强 季丹丹 孔佩 刘华吉 杨二路 周苏丹
指导老师:徐芹 前 言
藕粉作为一种传统的绿色食品,多年来的销售状况却走入了一个日渐式微的尴尬境地,年轻一代消费者似乎已忘记了这样一种产品的存在,而经营开发的厂商也似乎底气越来越不足,陷入了一个市场越不好就越不敢开发,越不敢大规模开发市场就越不好的怪圈。“群龙无首,诸侯天下”,可谓目前藕粉市场的最好写照。由于藕粉市场没有领袖品牌,各自为阵,因而价格体系混乱得无法比较。除包装外,就内在质量而言更是无从说起。各地都称本地为产藕胜地,粉质上乘。由于藕粉市场的大环境不火,因此,藕粉的品牌附加价值都不高。但藕粉作为一种健康绿色的食品,应该还是有广阔的市场前景的,只要开发销售企业转变小行业经营观念,树立小商品大产业的市场观,走出自我,走出区域,就一定能实现藕粉行业的产业化、品牌化发展。藕粉市场的长期低迷也许并不像过去我们认为的那样:消费少、市场小。藕粉有希望而且能走出低迷状态。主要理由有以下两点:随着我国人民群众的生活水平和医疗保健水平的不断提高,人口平均寿命变长,老龄化问题日益突出。藕粉的主要目标消费群恰恰是老龄人,而眼下适合老年人的保健食品并不多见, 藕粉以其独有的药用及保健价值而深受老年人的欢迎。藕粉市场虽然目前尚未形成气候,但经过这么多年的潜移默化和消费适应,藕粉在消费者心目中已不陌生,加之各地都
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