工程项目的施工组织作业及答案浙江大学土木工程管理本科课程浙大远程教育.docVIP

《工程施工组织第一章 一、单题 1.A 2.D 3.B 4.A 5.B 6.A 7.C 8.D 9.A 10.A 11.A 12.D 13.B 14.A 15.B 16.C 17.C 二、多题 1.ACD 2.ABCE 3.ABD 4.ABCD 5.BCE 三、简答题 1、项目建议书的内容一般包括：(1) 建设项目提出的必要性和依据；(2) 拟建工程规模和建设地点的初步设想；(3) 资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析；(4)投资估算和资金筹措的初步设想；(5)经济效益和社会效益的估计。 2、两者的主要区别表现在五个方面，列表表示如下： 种 类 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 服务范围 投标与签约 施工准备至验收 编制时间 经济标书编制前 签约后开工前 编制者 经营管理层 项目管理层 主要特性 规划性 作业性 追求的主要目标 中标和经济效益 施工效率和效益 3、建筑施工的特点有：生产的流动性；生产的单件性；生产周期长；生产的地区性；露天作业多；高空作业多；手工作业多、工人劳动强度大；生产组织协作的综合复杂性。 4、施工组织设计的任务：（1）从施工的全局出发，根据具体的条件，拟订工程施工方案，安排施工进度，进行现场布置；（2）协调设计和施工、技术和经济、企业的全局活动和工程的施工组织，施工中各单位、各部门、各工种、各阶段以及各项目之间的关系等；（3）使施工建立在