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工程项目论文管理措施论文：建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析 摘要：质量控制与管理始终是建设工程的重点和核心，本文结合具体实例，从事前、事中、事后三阶段详细阐述了建筑工程项目管理中的质量控制与管理的一般措施与重点措施，并进行了具体总结，可供同行借鉴参考。 关键词：工程项目；工程管理；质量控制；管理措施 1引 言 质量控制与管理始终是建设工程的重点和核心，建筑工程质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手，全面策划，动态管理，精心组织施工， 协调处理好与各专业施工单位之间的关系，重点控制过程质量，保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。现结合某商住楼实际施工管理经验，对如何加强工程项目施工质量控制，提出一些具体的管理措施和建议。 2工程概况 1# 、2#楼组成4.5万m2，地下1层，地上一号楼15层，2号楼16层，旋挖桩、承台加箱形基础，二层顶为转换层。一二层为框架结构，三层以上为框剪结构。 3施工前工程质量控制与管理——准备充分，建设制度 iso质量保证体系开展工作，全面加强施工、采购、建设等阶段的质量管理，创造出一流的工程质量。 3.1做好“施工方案或施工组织设计” 3.2实施质量责任制 编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》， 将质量责任层层落实，以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为，使施工