码头工程的施工组织设计.docVIP

总体概述 编制依据 1、天津港（堆场工程X标段）工程图纸、招标文件; 2、我方技术、设备、资金等各方面的具体情况； 3、技术规范： 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB50303-2002 《电气装置安装工程低压电器施工验收规范》 GB50254-96 《给水排水管道工程施工及验收规范》 GB50268-2008 《天津市市政工程施工技术规范（排水工程部分）DB29-76-2004 《天津市预防混凝土碱集料反应技术管理规定》 DB29-176-2007 《公路路基施工技术规范》 JTG F10-2006 《港口道路，堆场铺面设计与施工规范》 JTJ 296-96 《城镇道路工程施工与质量验收规范》 CJJ-2008 《城市道路照明工程施工及验收规程》 CJJ89-2001 《城市道路照明设计标准CJJ45-2006 天津市有关建筑工程质量强制措施 工程概况 工程名称： 建设单位： 工程地址： 工程内容：客运大厦东侧汽车堆场，工程总占地约42000平方米。建设内容包括汽车堆场约37000平方米，以及配套现场办公、围墙、供电、照明、通讯、消防、绿化（含欧洲路南段本身绿化）和给排水等设施。 质量工期目标 质量目标：达到图纸设计要求，质量等级“合格”。 工期目标：2010年06月14日开工，2011年05月31日竣工，共计352天。 安全目标：杜绝重大伤亡、火灾事故和人员中毒事件的发生，安全达标率100%。 环境保护和文明施工目标 符合天津港建筑施工环境保护及文明施工要求。 达到公司一体化文件要求。 设计概况 本工程为天津港 工程,包括以下子项目： 建设项目一览表 序号 子项名称 主要项目及建筑结构特征 1 堆场工程 包括山皮土回填、石灰粉煤灰土层、石灰粉煤灰碎石层、水泥稳定碎石层、砂垫层、混凝土连锁块层。包括局部绿化工程。 2 综合管网工程 给水管道采用离心球墨铸管，雨水管道采用柔性接头二级排水管道。包括基槽开挖、管道基础、管道铺设安装、回填等。消防设施安装。 3 电气工程 包括高杆灯、路灯、配电箱及专用插座箱、通信管线施工 （三）项目组织管理机构 我们将按项目法施工的原则，选派具有丰富施工经验，精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，承担该工程的施工管理。项目管理人员的配备原则为： 1、年富力强，精力充沛，并具有吃苦耐劳精神. 2、工作扎实，专业精通，有较多技术和项目管理经验. 2.1项目施工管理组织机构 2.2项目部主要管理人员一览表 项目部主要管理人员一览表 见右表 2.2.1项目部主要管理人员一览表 序号 姓名 职 务 职 称 职 责 1 王永清 项目经理 工程师 全面领导、管理 2 胡春城 项目总工程师 工程师 技术质量管理 3 康学成 安 全 员 助理工程师 现场安全、文明施工管理 4 韩国强 材料主管员 技术员 现场材料管理 5 刘文志 主管施工员 工程师 土建及安装施工主管 6 刘长景 施工员 助理工程师 土建及安装施工管理 7 李春阳 质量员 助理工程师 施工质量管理 8 于俊瑞 施工员、现场施工用电 技术员 安装施工管理、 现场用电、 19 李丹 计量试验员 工程师 计量、试验、测量管理 10 李丹 资 料 员 工程师 工程资料管理 11 于 工 预算员 造价员 预算合约管理 3.1管理人员职责具体叙述如下： 3.1.1项目经理 履行合同，执行局质量方针及质量体系文件，负责项目质量目标的制定与贯彻实施。 领导与组织编写施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量文件。 组织建立完善的项目管理机构，明确管理人员的职责，建立健全项目内部责任制。 组织制定其他各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期、及现场文明施工等各项施工管理工作全面负责。 合理配置并组织落实项目各种资源，按局质量体系要求组织项目的施工生产活动。 建立相应各种档案。 3.1.2项目总工 组织项目人员进行图纸会审。 负责项目的技术洽商，处理设计变更有关事宜。 贯彻执行质量方针、项目质量计划和科技发展规划的引进及推广应用工作，对工程质量负有第一技术责任。 具体组织相关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段计划及质量管理文件，编制并审核专项施工方案、技术措施，负责技术方案的审批。 组织材料的选型、报批与控制，负责推广应用新工艺、新材料。 贯彻执行技术法规、规程、规范和设计工程质量方面的有关规定。 参与质量事