家用空调公司的技能大比武活动的方案.doc

家用空调公司 员工技能大比武活动方案 活动主题： 提升操作技能，展示真我风采（待定） 活动目的： 提高全体一线员工的操作技能及过程质量控制能力，增强其质量意识，树立全局观念； 培养质量专线人员对质量工作的认同感、成就感；增强质量专线人员的信心，塑造一支具有凝聚力和战斗力的专业化团队。 活动时间： 2006年6月1日-6月20日 活动组织： 主办方：制冷家电集团营运管理部 承办方：家用空调公司品质工艺部 协办方：家用空调公司顺德工厂品质部 工作小组： 组 长：王建国总监 组 员：朱端明、王俊、齐立华、陈妍斐、张西平、各分厂质量主管 管理职责： 组长职责： 负责本次活动的总体策划、协调； 负责监控各项活动的开展情况； 负责本次活动相关费用的申请及审批。 组员职责： 负责本次活动方案的细化； 负责推进本次活动各子项目的顺利开展； 负责本次活动结束后的奖励及总结工作。 相关说明： 本次活动的总方案由品质工艺部统一制定； 活动的实施由顺德工厂品质部质量主管参照以下项目开展组织，请各质量主管于5月25日前上报活动细化方案到品质工艺部体系管理陈妍斐处； 本次活动总费用为 20000 元，从制冷家电集团 文化 费用中支出。 活动项目： 一、焊接技能大比武 1、目 的：提高焊工的操作技能及焊接技术水平，减少焊接质量问题。 2、活动时间：2006年6月1日-6月20日 3、报名对象：总装一+总装二+总装三+东芝分厂+部装分厂焊工 二、总装装配大比武 1、目 的：提高一线员工的操作技能及熟练程度，体现团队合作精神。 2、活动时间：2006年6月1日-6月20日 3、报名对象：总装一+总装二+总装三+东芝分厂一线员工 三、扫雷英雄榜 1、目 的：提高员工对合格品和不合格品的辨别能力。 2、活动时间：2006年6月1日-6月20日 3、报名对象：电子+部装+钣金分厂一线员工 四、检验知识竞赛 1、目 的：加强检验人员对检验标准的理解、掌握以及对检验设备的熟练操作，提高检验人员的操作技能。 2、活动时间：2006年6月1日-6月20日 3、报名对象：进货检验员+过程检验员+成品检验员 费用预算： 序号 费用项目 预算金额（元） 备注 1 奖金 13100 2 证书制作费用 300 3 整体宣传费 1000 横幅、海报等 4 各部门活动经费 2000 200元/个*10个分厂/模块 5 矿泉水 200 20箱 6 评委、主持、公证人员补助 3000 50元/人*60人 7 机动 400 8 合计 20000 焊接技能大比武活动指引 （供参考，具体比赛细节请各分厂根据实际情况进行调整） 活动宗旨： 提高焊工的操作技能及焊接技术水平，减少焊接质量问题。 活动时间： 2006年6月1日-6月20日 活动范围及说明： 1、本次活动范围为总装一分厂、总装二分厂、总装三分厂、东芝分厂、部装分厂； 2、本次活动参赛对象为总装分厂+部装分厂焊工； 3、本次活动由各分厂分别组织竞赛、评比，品质工艺部统一发奖。 比赛相关要求： 1、参赛队伍设置： 总装一、总装二分厂各组建5支队伍（每队不少于4人）； 总装三、东芝分厂各组建3支队伍（每队不少于3人）； 部装分厂组建6支队伍（每队不少与5人）。 2、评委设置： （1）总装一分厂： （4人）； （2）总装二分厂： （4人）； （3）总装三分厂： （3人）； （4）东芝分厂： （3人）； （5）部装分厂： （4人）。 3、比赛考评细则： （1）总装分厂焊接实物以整机配管焊接 ①接规定时间为：整机产品25/台；每超过1秒扣1分，每提前1秒加1分。 ②缝饱满、无焊料下陷，焊缝光洁度好得20分；有焊料下陷现象每出现一处扣3分，焊接点不光滑每出现1处扣1分。 ③有焊瘤现象，每出现1处（符合标准）扣2分，焊瘤较大，不符合标准的，每出现1处扣5分。 ④无砂眼现象得10分，每出现1个砂眼扣1分。 ⑤焊伤不论大小，每出现1处扣5分。 焊接过程中能按照工艺要求进行自检的，得20分；每出现1个产品漏检扣3分；自检无效或不规范、自检后仍然出现质量问题的，每出现1次扣5分。 ⑥焊接处表面氧化；严重氧化扣10分；轻微氧化扣5分（氧化严重与轻微程度由现场评委决定） （2）部装分厂焊接实物以两器配管部件焊接 ①规定时间为：两器3个产品8秒，配管3个产品12秒；焊接时每超过1秒扣1分，每提前1秒加1分。 ②焊缝饱满、无焊料下陷，焊缝光洁度好得20分；有焊料下陷现象每出现一处扣3分，焊接点不光滑每出现1处扣1分。 ③有焊瘤现象