近杨总裁在职能部门负责人会议上提出.pdfVIP

IT 制造连锁·战略投资·医疗器械·房地产·文化·餐饮 读者热线 网 址： E-mail:fz_kx@163.com FU ZHONG KUAI XUN 总第52 期 2007 年7 月20 日 半月刊（内部刊物 免费交流）全国民营企业优秀报刊 杨总裁主持集团职能部门工作会议 本报讯 7 月 11 日下午，由 集团发展的速度和稳定性主要依 第二，既要有理论知识，也要有实 集团总裁杨宗义先生主持召开的 赖各部门的管理，同时，各部门的 战经验；第三，既要管好自己，也要 集团职能管理部门工作会议在公 管理也要跟上集团发展的步伐。有 管好别人。杨总裁指出，要加强集 。 、 ， 司总部小会议室举行 集团人力 一个部门跟不上，整个管理水平就 团总裁室领导的组织纪律性 要形 、 、 。 、 财务、企划、投资管理 法务、审计 上不去 成一个具有领导力 威慑力的核心 、 总师办、党支部 工会、团委等部门 召开这样的会议是近年来的首 战斗堡垒。总部员工要全面提高素 部分在宁的集团 领导参加了会议， 次。杨总裁强调，随着集团几个重 质，只有 优 精的员工才可以留 总裁室成员出席了会议。 大项目的落实，集团开始迈上了一 在集团总部。要加强考核，全员问 会上，杨总裁要求各部门要优 个新的发展阶段。杨总裁对各级干 责，对表现差的要直接淘 。会上， 化人员队伍，提高人员素质，加强 部提出了三个基本要求，第一，既 总裁还就集团的制度化管理作了 职能管理，提高工作效率。他强调， 要有经济