钻井监督讲座（ppt课件）最新.ppt

钻井工程监督工作细则乔领良;主要内容;中石化勘探开发工程监督的产生 随着油气勘探开发规模的扩大、钻井承包商的出现、油气勘探开发工程建设市场的形成，就必然形成以投资为主体的业主方（甲方）和以工程施工服务为主体的工程承包方(乙方）。 油气勘探开发过程中，钻井风险很大，钻井成本高(60%-70%)，要达到工程项目安全、优质、高效、低耗的顺利实施，业主方（甲方）必须对工程质量、施工进度、钻井成本、安全、环保等进行严格的控制--实现目标控制。 钻井工程项目的实施需要各专业、工种联合作战，现场施工需要甲方的代表进行组织协调。这就需要有人来完成这项任务——甲方代表（监督）。 -; 高度重视 油气勘探开发监督工作，中石化总部领导一直非常重视。从2002年开始，明确要求各油田企业要成立相对独立的监督机构，并出台了油气勘探开发工程项目监督管理办法。目前，各油田分公司均设有监督机构——监督中心（二级单位或附属机构）。 抓培训 首先从抓监督培训开始，油田事业部企管处主办，胜利高培中心负责承办。;目前，油气勘探开发工程项目的监督模式有三种： 甲方一体化监督模式：代表分公司的业主方（发包方）对项目的实施进行 全面的管理、监控，决策、监督一体化-----甲方 工程项目经理部或采油（气