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电信运营商采购管理战略研究 北京交通大学 汝宜红 一、项目简介 1.立项与研究过程 《企业采购管理战略研究》过程中，项目组得到了企业总部主管部门以及北京、天津、河北、山西、辽宁、广东等省、市分公司的大力支持与协助，通过资料收集、现场调查、典型访谈、集体研究等手段，如期完成项目合同规定的研究内容。 2. 项目目标 从企业整体发展战略出发，在对企业采购管理内、外部环境进行深入调查分析基础上，借鉴国内外先进经验，运用采购管理、战略管理等理论及方法，制定迅速成为国际大型电信运营企业的全生命周期采购管理战略，在此基础上提出能够支持全生命周期采购管理战略实施的体系建设建议，以提高企业采购服务水平，实现整体高效运作，降低运营成本。 3. 采购管理战略研究 采购管理战略外部环境分析 宏观环境分析 社会经济发展 国家政策 电信业发展和市场竞争环境 主要结论 我国电信运营企业虽然具有广阔的市场发展空间，但是迫切需要战略转型以应对日益激烈的市场竞争，因此必须加强企业采购的战略管理，完善企业采购管理体系，以期在开拓市场的同时实现“降本增效”、维持利润空间，并为实现世界一流电信运营企业的整体战略目标提供有力支撑。 采购管理战略内部环境分析 企业整体发展状况 企业采购业务现状 企业采购管理现状 主要结论 我国电信运营企业虽然一直重视采购业务管理，但是对于企业采购管理问题尚缺乏战略思考，对采