体育局某上半年机关效能年工作总结.docxVIP

体育局XX年上半年机关效能年工作总结 　　XX年上半年，按照市委、市政府《关于在全市开展机关效能年活动的通知》和《关于在全市开展机关效能年活动实施方案》的安排部署，我局机关效能建设工作以科学发展观为指导，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以强化机关管理制度化和规范化为重点，在完善机制、创新方式、提高效能上下功夫，切实开展转变机关作风，提高行政效能，全面推进机关效能建设。现将上半年机关效能建设工作汇报如下：　　一、领导重视，认识统一　　开展机关效能年活动，是深入贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央经济工作会议精神，是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动，在第一时间成立了领导小组，由局长担任组长，全面负责局效能建设工作，并成立了局效能办公室，具体负责效能建设工作的部署、督查、考核和报送相关资料。2月20日，我局在深入调研分析的基础上，结合本单位实际，制定下发了局机关效能建设实施方案，并召开全系统干部职工动员大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务，即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标，紧密结合年度工作任务，强化思想教育，突出建章立制，规范行政行为，严格考核奖惩，突出解决机关存在的突出问题，以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的。　　二、落实责任，加强监督　　我局明确局长为全局效能建设第一责任人